Manajemen operasi adalah area yang luas dari manajemen bisnis yang melibatkan hubungan tenaga kerja, statistik, kontrol manufaktur, dan pembuatan kebijakan. Kesimpulan untuk laporan manajemen operasi harus cukup mendalam dan bebas dari bulu, tetapi pada saat yang sama berorientasi pada tujuan.
Tekankan kembali tema utama dari laporan ini. Apa masalah atau masalah yang dibahas dalam laporan? Faktor-faktor apa yang dibicarakan? Sentuh secara singkat setiap hal ini sebagai bagian pengantar dari kesimpulan.
Mengevaluasi apakah masalah telah terpecahkan, jika ada. Apa yang diubah? Apa yang masih perlu diperbaiki?
Bicara tentang tujuan masa depan. Mana yang paling penting? Mengurangi waktu produksi, meningkatkan pelatihan karyawan, mengendalikan biaya, dll. Adalah contoh dari tujuan manajemen operasi yang dapat dipertimbangkan.
Diskusikan secara singkat strategi untuk mencapai tujuan apa pun. Apa hal nomor satu yang perlu dicapai agar bisnis lebih maju?
Hindari bulu halus. Inti dari laporan manajemen operasi adalah untuk mengevaluasi sistem yang ada, bukan untuk bertindak sebagai esai yang baik. Yang sedang berkata, itu baik untuk mengakhiri dengan positif, berorientasi pada tujuan.
Kiat
-
Jangan sertakan statistik dalam kesimpulan. Tinggal jauh dari bulu di semua biaya. Ringkas, jelaskan, dan buat tujuan.
