Pengembangan tenaga kerja adalah elemen inti dari bisnis yang membantu membentuk dan memimpin masa depan setiap organisasi melalui penggunaan karyawannya. Pengembangan tenaga kerja yang sukses dapat menghasilkan produksi yang tinggi dan pertumbuhan bisnis jangka panjang di masa depan. Namun, mengatasi tantangan-tantangan ini berarti memahami visi bisnis dan cara memperkirakan kejadian terbaik di masa mendatang dalam perencanaan tenaga kerja. Perencanaan membantu manajemen dengan jumlah yang tepat dan jenis orang yang tepat di tempat yang tepat dalam bisnis.
Menyewa "Fit Tepat"
Pendekatan untuk mengembangkan tenaga kerja harus mencakup mempekerjakan seseorang yang tidak hanya memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu tetapi juga sangat cocok untuk organisasi. Kecocokan organisasi sangat menantang karena individu tidak hanya harus memenuhi syarat tetapi mereka harus mampu beradaptasi dan mengadopsi budaya organisasi. Menerima budaya organisasi sangat penting, karena sering menjadi faktor penentu dalam karyawan yang tersisa dengan organisasi. Mempertahankan tenaga kerja yang efektif sama pentingnya dengan merekrut orang yang tepat untuk pekerjaan itu.
Rencana Aksi Pergantian Karyawan
Pergantian karyawan terjadi karena berbagai alasan dan tidak terhindarkan dalam pengembangan tenaga kerja. Beberapa penyebab adalah faktor yang dapat dikontrol, sementara banyak dari mereka sulit diramalkan. Lebih sulit untuk mengidentifikasi atau meramalkan kematian seorang karyawan atau penyakit yang membuat seorang karyawan dalam keadaan lumpuh, karena itu dapat terjadi kapan saja. Mengembangkan rencana aksi dalam pengembangan tenaga kerja yang meniadakan faktor-faktor ini bisa sulit. Memastikan bahwa pergantian karyawan tidak memengaruhi tenaga kerja selama tahun-tahun bisnisnya adalah dilema terbesar.
Latihan
Pelatihan dapat membantu bisnis dalam banyak aspek sehubungan dengan pengembangan tenaga kerja. Industri tertentu, seperti industri industri, mengharuskan karyawan untuk melatih cara mempelajari fungsi suatu pekerjaan. Tetapi industri lain, seperti pemerintah, mungkin fokus pada pengembangan sumber daya manusia. Di kedua industri, memastikan untuk berinvestasi dalam pengembangan orang dan memastikan mereka merasa bahwa mereka adalah nilai bagi organisasi adalah layak untuk masa depan organisasi. Melalui pelatihan, karakteristik kepemimpinan diperkuat dalam personel, yang atribut untuk pertumbuhan pengembangan tenaga kerja melalui fokus pada orang.
Cuti / Jadwal Kerja
Menawarkan jadwal kerja yang mengikuti tren tenaga kerja merupakan hal yang menantang, karena membutuhkan penelitian dan pemahaman tentang kebutuhan tenaga kerja. Jika kebijakan cuti atau jadwal kerja terlalu ringan, ini dapat berdampak negatif pada produksi bisnis.
