Motivasi karyawan adalah kunci produktivitas di tempat kerja. Anggota staf yang tidak puas atau tidak bahagia dapat meracuni lingkungan kerja dan biaya uang perusahaan. Mengetahui apa yang berkontribusi pada kepuasan anggota staf adalah langkah pertama dalam memperbaiki masalah. Manajer yang efektif harus mengendalikan moral karyawan setiap saat, dan upaya tim objektif harus dilakukan untuk memprioritaskan motivasi.
Nilai tingkat motivasi staf saat ini. Tentukan apakah ada karyawan yang tidak bahagia atau tidak ambisius, dan berusahalah untuk menunjukkan dengan tepat apa penyebab masalahnya. Mintalah anggota staf untuk umpan balik dalam bentuk pribadi dan anonim.
Pelajari psikologi motivasi karyawan dan kepuasan kerja. Keterampilan sumber daya manusia sangat penting untuk setiap manajer. Gunakan Internet untuk mencari karya yang diterbitkan tentang subjek; ini adalah sumber daya gratis yang bisa sangat membantu.
Buat rencana obyektif untuk memotivasi staf. Ini harus dilakukan dengan melibatkan pekerja dalam proses pengambilan keputusan dan tetap sadar akan tingkat motivasi saat ini. Mintalah masukan dari anggota staf tentang apa yang harus ada dalam rencana tersebut.
Manfaatkan penguatan positif sebagai sarana respons terhadap pekerjaan karyawan. Kritik konstruktif akan menunjukkan bahwa Anda menghormati setiap individu dan kondisi karyawan untuk bekerja lebih keras untuk mendapatkan kepuasan dan bukan karena takut akan hukuman.
Tambahan tanggung jawab pekerjaan untuk memberi karyawan rasa pemberdayaan. Kemandirian dalam pekerjaan menghasilkan lingkungan di mana setiap orang merasa penting, yang berkontribusi besar terhadap motivasi.
Mengadakan pesta staf dan merayakan hari libur dan ulang tahun. Camaraderie di antara karyawan adalah dasar untuk tempat kerja yang bahagia dan termotivasi. Ingatlah untuk selalu terus mencari lebih banyak sumber motivasi untuk staf.
Kiat
-
Laksanakan kerja tim bila memungkinkan. Tujuan kelompok memperkuat hubungan rekan kerja sementara pada saat yang sama memberikan individu tanggung jawab untuk berkontribusi, yang menghasilkan tingkat kepuasan yang lebih tinggi ketika pekerjaan diselesaikan dengan sukses.
Menawarkan insentif tunai akan meningkatkan motivasi dalam jangka pendek, tetapi kerja tim dan kepuasan kerja adalah cara terbaik untuk memotivasi anggota staf dalam jangka panjang.
