Perencanaan produk adalah proses mendiskusikan dan mendefinisikan fitur suatu produk sebelum pengembangannya. Ada sejumlah fase dalam perencanaan produk, termasuk mengumpulkan input, menyempurnakan gagasan, menyetujui dan menunjuk proyek dan tugas, memperbaiki persyaratan pasar dan memulai pengembangan produk. Perencanaan produk penting karena sejumlah alasan.
Dapatkan Masukan Semua Orang
Salah satu tahap paling awal perencanaan produk adalah mengumpulkan masukan tentang ide produk baru. Langkah ini penting karena memungkinkan Anda untuk mundur dan melihat ide dari sejumlah kelompok orang yang berbeda, termasuk pengembang, tim penjualan, tim dukungan pelanggan, pemegang saham, manajemen, dan pelanggan Anda. Semua perspektif penting, tetapi perhatikan umpan balik pelanggan. Anda dapat melakukan survei untuk bertanya kepada pelanggan yang sudah ada tentang fitur yang mereka inginkan dan harga yang akan mereka bayar, serta detail lainnya yang spesifik untuk produk Anda. Ini juga memberi setiap orang yang terlibat kesempatan untuk menimbang sehingga tidak ada yang merasa ide mereka tidak diakui.
Evaluasi dan Perbaiki Ide
Sebagian besar waktu, ada banyak ide tentang produk baru. Beberapa saling bertentangan, beberapa tidak realistis dan beberapa hanya meleset, jadi Anda perlu mengevaluasi dan memilah-milah semua ide untuk menemukan yang terbaik. Dokumentasikan dan diskusikan setiap ide dengan tim pemasaran produk Anda. Jika satu atau lebih ide untuk produk muncul berkali-kali, kemungkinan itu adalah ide yang pantas dikejar. Penting untuk mengakui semua ide dan mengevaluasi mana yang terbaik, kemudian memperbaiki ide-ide itu untuk memasukkan detail spesifik tentang suatu produk, seperti fitur. Ide-ide yang disempurnakan ini adalah rencana awal atau desain untuk produk.
Analisis Pasar
Bagian lain dari perencanaan produk adalah menganalisis pasar. Khususnya, Anda harus melihat tren dan perilaku konsumen terbaru di industri atau pasar khusus Anda. Perhatikan produk apa yang paling laris terjual, fitur atau detail produk apa yang diminati konsumen, dan apa yang mereka belanjakan untuk produk serupa lainnya. Catat fitur atau fungsi yang hilang dari produk serupa tetapi diinginkan atau dibutuhkan oleh pelanggan target Anda. Informasi ini penting karena memungkinkan Anda untuk membuat perubahan pada produk sebelum produksi dimulai, serta membantu Anda mulai berpikir tentang bagaimana memasarkan produk dengan sukses untuk mendorong penjualan.
Menetapkan Garis Waktu
Perencanaan produk juga membantu Anda menetapkan garis waktu untuk siklus produk baru, mulai dari konsepsi hingga desain dan produksi. Garis waktu penting untuk memberi Anda tanggal peluncuran target. Namun, berhati-hatilah saat menetapkan tenggat waktu; jangan terlalu agresif, atau Anda mungkin membuat tim Anda gagal.
