Metode rekrutmen dan seleksi yang efektif menguntungkan organisasi dalam berbagai cara. Keterlibatan karyawan, kinerja kerja yang berkelanjutan, retensi karyawan dan turnover rendah adalah beberapa keuntungan dari praktik terbaik dalam proses rekrutmen dan seleksi. Semua manfaat ini berdampak pada garis bawah perusahaan, yang menggambarkan betapa pentingnya proses rekrutmen dan seleksi bagi tenaga kerja organisasi dan keberhasilan bisnis secara keseluruhan.
Keterlibatan Karyawan
Keterlibatan mengacu pada antusiasme, motivasi, dan tingkat komitmen yang ditunjukkan karyawan dalam kinerja tugas pekerjaan mereka. Rekrutmen dan pemilihan pelamar yang memenuhi syarat dapat berdampak langsung terhadap keterlibatan karyawan. Dalam proses perekrutan, mengidentifikasi pelamar yang riwayat kerjanya menunjukkan mereka menunjukkan komitmen adalah salah satu cara untuk memprediksi tingkat komitmen mereka kepada organisasi Anda. Wawancara mendalam adalah cara ideal untuk mengidentifikasi kandidat yang antusias dengan kualifikasi yang dapat mereka bawa ke organisasi Anda.
Kinerja pekerjaan
Secara umum, pelamar yang mencari peluang karir di tempat lain saat masih bekerja mungkin tidak dalam bahaya kehilangan pekerjaannya karena kinerja yang buruk. Wawancara kandidat - khususnya yang menggunakan pertanyaan yang luas dan mendalam - menjelaskan kinerja, keterampilan, dan kompetensi kandidat. Perekrutan bukanlah ilmu pasti; Namun, pewawancara yang terampil mengajukan pertanyaan yang memperoleh tanggapan tentang kekuatan kandidat serta bidang untuk perbaikan. Memahami kekuatan dan kelemahan kandidat adalah langkah pertama dalam memprediksi kinerja calon karyawan di masa depan.
Retensi Karyawan
Perekrut dan spesialis pekerjaan mencari kandidat yang menunjukkan keinginan untuk berkomitmen pada satu majikan untuk jangka waktu yang wajar. Berdasarkan data dari Biro Statistik Tenaga Kerja A.S., pekerja dalam generasi Baby Boomer rata-rata memiliki 11 pekerjaan selama 26 tahun masa kerja mereka. Ini berarti komitmen kerja lebih dari dua tahun. Retensi karyawan penting bagi pengusaha untuk alasan yang terkait dengan biaya perekrutan dan pelatihan, serta kelangsungan bisnis. Proses rekrutmen dan seleksi yang baik menghilangkan pelamar yang riwayat pekerjaan dan tujuannya tidak menunjukkan keinginan mereka untuk tetap bersama perusahaan Anda lebih dari rata-rata lama waktu.
Omset Rendah
Demikian pula, turnover rendah adalah tanda lain dari proses rekrutmen dan seleksi yang efektif, terutama karena sebagian besar turnover terjadi selama 90 hari pertama kerja. Perekrut sering dapat menunjukkan dengan jelas tanda-tanda bahwa pelamar rentan terhadap pelepasan pekerjaan atau kurang berkomitmen untuk tinggal bersama perusahaan selama jangka waktu yang wajar. Selain itu, kandidat yang riwayat kerjanya menunjukkan bahwa mereka telah diberhentikan secara sukarela dari beberapa pekerjaan mudah bagi perekrut untuk diidentifikasi. Mempertahankan turnover rendah dalam suatu organisasi pada awalnya menjadi tanggung jawab perekrut dan spesialis pekerjaan. Tugas mereka adalah mengidentifikasi kandidat yang tampaknya lebih berpeluang untuk bekerja dengan baik dan tetap menjadi karyawan yang stabil.
