Perekrutan dan seleksi adalah proses untuk menarik, menyaring, dan merekrut orang yang tepat untuk pekerjaan pada waktu yang tepat. Proses ini melibatkan berbagai langkah dan metode, yang meliputi menetapkan persyaratan pekerjaan, penempatan pekerjaan, menyaring kandidat, memilih dan merekrut kandidat terbaik berdasarkan kriteria yang ditetapkan.
Makna
Mempekerjakan dengan baik memiliki manfaat signifikan bagi organisasi. Karyawan yang memenuhi syarat, termotivasi dan berkomitmen memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai. Salah mempekerjakan adalah pemborosan sumber daya perusahaan yang dihabiskan untuk perekrutan, pelatihan, pemutusan hubungan kerja dan perekrutan ulang. Ini juga dapat menyebabkan demoralisasi staf lainnya.
Tanggung jawab
Di sebagian besar organisasi, departemen sumber daya manusia mengelola proses rekrutmen dan seleksi. Departemen membantu dalam mengembangkan spesifikasi pekerjaan dan kriteria perekrutan, memposting pekerjaan secara internal dan eksternal, melakukan penyaringan awal kandidat, memandu manajer perekrutan selama wawancara dan seleksi akhir dan menyiapkan dokumen untuk penawaran pekerjaan dan perekrutan.
Metode
Perekrutan melibatkan pencarian kandidat dari sebanyak mungkin sumber terpercaya. Ini termasuk sumber internal, referensi karyawan, posting eksternal di lokasi kerja, sekolah dan asosiasi profesional, iklan di surat kabar dan menggunakan jaringan profesional. Perusahaan rekrutmen kadang-kadang digunakan untuk posisi yang sulit diisi. Proses seleksi menggunakan alat-alat seperti wawancara, tes keterampilan, tes kepribadian, sampel pekerjaan dan cek referensi.
