Mengetahui cara memimpin secara efektif dapat berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Kepemimpinan yang tidak efektif mengarah pada kekecewaan, berhenti, dan tegang dalam beragam upaya seperti bisnis, olahraga tim, dan politik. Para pemimpin yang tidak efektif tidak memiliki keberanian untuk mengatasi masalah-masalah yang sulit, sering kali menyalahkan orang lain. Mengetahui ciri-ciri apa yang menjadi ciri pemimpin yang tidak efektif itu berguna karena dapat menawarkan titik referensi untuk apa yang tidak boleh dilakukan sebagai seorang pemimpin.
Kepuasan
Para pemimpin yang tidak efektif merasa bahwa semua pekerjaan dilakukan. Mereka tidak berpikir bahwa perbaikan dapat atau harus dilakukan. Tidak seperti pemimpin yang baik, pemimpin yang tidak efektif tidak berusaha untuk memandang dunia dengan cara baru atau mengasah keterampilan kepemimpinan mereka. Rasa puas diri mereka sering membuat pengikut kehilangan rasa hormat terhadap mereka karena pengikut mereka merasa bahwa mereka mengikuti dengan sia-sia. Kurangnya inisiatif yang diwujudkan oleh pemimpin yang tidak efektif bahkan dapat mengalir ke pengikut mereka, sehingga sulit untuk mencapai kesuksesan.
Komunikasi yang buruk
Apa yang dikomunikasikan seorang pemimpin dan bagaimana dia mengkomunikasikannya memainkan peran besar dalam menentukan apakah seorang pemimpin tidak efektif. Para pemimpin yang tidak efektif membuat perintah dan memberikan instruksi yang membingungkan dan menyesatkan. Bawahan atau anggota tim lainnya sering mengalami kesulitan memahami motivasi pemimpin di balik perintah tertentu karena mereka tidak masuk akal dan bahkan bertentangan dengan tujuan tim yang dinyatakan. Komunikasi yang buruk melampaui apa yang dikatakan para pemimpin juga. Memimpin dengan memberi contoh juga melibatkan komunikasi. Para pemimpin yang tidak efektif mengatakan satu hal dan melakukan yang lain. Para pemimpin yang tidak efektif kehilangan kredibilitas dengan bawahan mereka, membuatnya lebih sulit bagi mereka untuk meyakinkan anggota tim di masa depan bahwa mereka harus mengikuti apa yang dia katakan atau lakukan.
Ketidakpercayaan (Lihat Referensi 1)
Karena pemimpin yang tidak efektif gagal untuk memimpin tim mereka dengan contoh dan tidak memiliki keterampilan komunikasi yang tepat untuk mencapai kesuksesan, mereka sering mengalami kesulitan membangun kepercayaan dengan pengikut mereka. Jika karyawan atau anggota tim tidak mempercayai seorang pemimpin, mereka mungkin akan menjadi kecewa dan entah berhenti atau memberontak dalam beberapa cara. Para pengikut tidak mempercayai pemimpin yang tidak efektif karena mereka menempatkan mereka dalam bahaya tanpa sebab yang dapat dibenarkan dan karena mereka merasa bahwa mereka digunakan untuk aspirasi dan keserakahan individu.
Kesalahan
Para pemimpin yang tidak efektif tidak mengakui kesalahan mereka sendiri. Mereka merasa bahwa mereka dapat melakukan kesalahan serius dan mengalihkan kesalahan kepada pengikut yang tidak bersalah atau menyembunyikan gravitasi kesalahan mereka. Para pemimpin yang tidak efektif tidak mengakui kekurangan mereka sendiri karena hal itu merupakan ancaman terhadap kompetensi dan kemampuan mereka untuk mengelola. Beberapa pemimpin bahkan mendelegasikan semua tanggung jawab kepada orang lain sehingga ketika masalah terjadi, mereka tidak akan secara langsung bertanggung jawab untuk itu.
