Apa yang membuat pemimpin yang baik? Ribuan buku telah diterbitkan tentang topik ini, tetapi ciri-ciri kepemimpinan yang paling diinginkan adalah yang telah bertahan dalam ujian waktu selama berabad-abad. Pelatih sepakbola terkenal Vince Lombardi mengatakan, "Pemimpin dibuat, mereka tidak dilahirkan; dan mereka dibuat seperti hal lain yang pernah dibuat di negara ini - dengan kerja keras."
Makna
Jika Anda meriset setiap buku atau artikel yang ditulis dengan subjek ciri-ciri kepemimpinan yang efektif, Anda pada akhirnya akan menemukan mereka semua menyimpulkan bahwa satu sifat itu penting: komunikasi yang efektif. Seorang pemimpin yang hebat tahu bagaimana berkomunikasi. Dan itu tidak berarti bahwa dia menulis dengan baik atau berbicara dengan fasih. Komunikasi efektif yang sejati membutuhkan kemampuan untuk memahami latar belakang audiens Anda dan bagaimana ia akan menafsirkan apa yang Anda komunikasikan.
Komunikasi juga merupakan jalan dua arah. Seorang pemimpin yang baik akan menjadikan mendengarkan gagasan, masalah, dan masalah baru sebagai prioritas. Menetapkan kebijakan pintu terbuka dan didekati memberikan cara paling efektif untuk menjaga jalur komunikasi tetap bebas dan asli. Seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana mengkomunikasikan visinya dengan cara yang semua anggota tim jelas memahami arah, serta fungsi mereka dalam tim.
fitur
Pemikiran luas sering disebut sebagai salah satu sifat utama yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik. Kemampuan untuk menerima bahwa tidak semuanya hitam dan putih, untuk mencoba melihat masalah dari sudut pandang yang berbeda dan untuk menghargai keragaman pendapat membawa kepercayaan dan keterbukaan bagi organisasi. Pemimpin yang berpikiran tertutup hanya melanggengkan kerahasiaan dan kecurigaan, sehingga mengikis semua kepercayaan. Menampilkan kejujuran dan integritas dalam tindakan Anda akan menjadi contoh perilaku yang Anda harapkan dari orang lain di sekitar Anda.
Ciri penting lain yang ditemukan dalam diri para pemimpin besar sepanjang sejarah adalah bahwa mereka dapat menginspirasi dengan menunjukkan stamina dan daya tahan. Ini termasuk kemampuan untuk mengilhami orang untuk mengambil tindakan dan memotivasi mereka untuk mengikuti visi Anda, namun mengambil tanggung jawab mereka sendiri ketika diminta. Untuk menginspirasi membutuhkan kepercayaan diri dalam semua tindakan Anda. Para pemimpin yang hebat menunjukkan kepercayaan diri yang besar, kemampuan untuk berbicara dalam pikiran mereka dan bertindak tegas.
Pertimbangan
Kompetensi dan kecerdasan juga merupakan sifat wajib bagi pemimpin yang baik. Seorang pemimpin yang baik akan mendasarkan tindakannya pada prinsip-prinsip moral dan alasan yang masuk akal, meninggalkan kebutuhan emosional kecil dari pertimbangan. Kepemimpinan membutuhkan pembelajaran, bacaan, penelitian, dan penyelidikan untuk terus berada di depan dalam permainan. Mencari tugas baru dan lebih menantang akan menggerakkan pemimpin dalam organisasi. Kompetensi menunjukkan pendidikan, keterampilan, dan pengalaman Anda untuk memberi tahu orang lain bahwa Anda dapat dipercaya untuk membuat keputusan yang tepat.
Para pemimpin yang menonjol memanfaatkan kreativitas dan imajinasi untuk menyelesaikan masalah dan membayangkan tujuan-tujuan baru dan inovatif. Menerapkan sedikit kreativitas dalam komunikasi dan pengakuan akan sangat membantu karyawan. Inisiatif dan ambisi menunjukkan seorang pemimpin memiliki dorongan dan tidak takut untuk memalsukan wilayah yang tidak dikenal, berpikir di luar kebiasaan.
Potensi
Manfaat mengasah sifat-sifat khusus ini sepadan dengan praktiknya. Seorang pemimpin yang baik akan mengomunikasikan proyek dan rencana dan kemudian melepaskannya, memungkinkan tim untuk menjalankannya. Sebagai seorang pelatih, pemimpin ada untuk membimbing dan mengarahkan bila perlu dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk pekerjaan yang harus diselesaikan. Seorang pemimpin tahu kapan harus melangkah serta kapan harus keluar. Memahami pentingnya kualitas-kualitas ini akan memungkinkan pemimpin yang baik untuk memfokuskan tim pada komitmen untuk mencapai tujuannya.
Peringatan
Kurangnya sifat-sifat ini dapat menyebabkan kepemimpinan yang beracun, di mana tim akan mulai berkinerja buruk dan menjadi tidak percaya. Para pemimpin beracun berpusat pada diri sendiri, memiliki kompetensi rata-rata, kurang imajinasi atau kreativitas, tidak bermoral, dan kurang kredibilitas. Tipe pemimpin ini mungkin terlihat kredibel pada awalnya, tetapi pada akhirnya ketidakmampuannya untuk memimpin dengan sukses akan menjadi jelas bagi para pengikutnya. Kepemimpinan yang beracun dapat menghancurkan organisasi dengan penipuan dan agenda tersembunyi.
