Riordan Manufacturing adalah produsen plastik internasional dengan pengembangan dan operasi penelitiannya berlokasi di kantor pusat perusahaan San Jose. Riordan memproduksi komponen plastik khusus di Michigan, dan wadah minuman diproduksi di pabriknya di New York. Riordan Manufacturing juga memproduksi suku cadang kipas di Hang Zhou, Cina, dengan operasi serupa di Georgia dan Michigan. Riordan dilaporkan telah mengalami beberapa masalah, termasuk berkurangnya retensi karyawan, manajemen persediaan yang tidak efisien, dan gagal mencapai potensi sebenarnya.
Analisis Persaingan Global Departemen Perdagangan
Biro Sensus A.S. menyediakan akses ke statistik perdagangan internasional menggunakan tiga angka pertama dari Sistem Klasifikasi Industri Amerika Utara (NAICS) ini. Statistik perdagangan internasional per Mei 2011 menunjukkan bahwa Amerika Serikat mengimpor lebih dari $ 5 miliar produk plastik dari Cina dan hanya mengekspor sedikit lebih dari $ 500 juta kembali ke Cina. Dengan defisit perdagangan jenis ini, Riordan Manufacturing mungkin memiliki perjuangan berat untuk pangsa pasar.
Basis Pelanggan Saat Ini
Basis pelanggan Riordan Manufacturing saat ini solid, tetapi setiap perubahan bisa menjadi barometer persaingan global yang dihadapi oleh Riordan Manufacturing. Pelanggan utama Riordan saat ini termasuk Departemen Pertahanan AS, produsen pesawat terbang, produsen suku cadang otomotif, pembuat minuman, dan pembotolan. Dalam lingkungan global yang sangat kompetitif saat ini, tidak ada pelanggan yang dapat dianggap aman, sehingga Riordan harus mengatasi masalah kinerjanya agar dapat bersaing secara efektif di pasar global.
Kehadiran Global Riordan Saat Ini Adalah Sebuah Nilai Tambah
Riordan telah membangun kehadiran global internasional dengan mendirikan pabrik di Cina. Seperti banyak perusahaan Amerika lainnya, Riordan Manufacturing berharap dapat mengurangi biaya produksinya dengan menggunakan fasilitas lepas pantai. Ini dapat memberi Riordan manufaktur leg-up pada persaingan global.
Masalah Internal Dapat Menghambat Persaingan Global yang Efektif
Masalah inventaris, masalah retensi karyawan dan underachievement yang terus menerus juga memengaruhi kemampuan Riordan Manufacturing untuk mencegah persaingan global. Riordan telah mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah manajemen inventaris, serta berusaha meningkatkan retensi karyawan. Riordan menggunakan manajemen untuk menutup kesenjangan antara kehilangan inventaris dan retensi karyawan. Kombinasi perkembangan ini memberi Riordan keunggulan dibandingkan perusahaan global lain dari jenisnya.
