Evaluasi pekerjaan adalah proses sistematis yang biasanya dilakukan oleh sumber daya manusia untuk menilai dan mengevaluasi tugas, tanggung jawab dan nilai setiap pekerjaan dalam suatu organisasi. Evaluasi pekerjaan dilakukan oleh organisasi untuk menilai kembali pekerjaan saat organisasi berkembang, untuk mengimplementasikan ukuran kinerja untuk setiap pekerjaan, untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat dan untuk mempertahankan karyawan yang berharga.
Praktik dan proses terbaik telah dikembangkan untuk organisasi untuk melakukan evaluasi pekerjaan, dan sebagian besar dari proses ini memiliki elemen dasar yang serupa.
Nilai Konten Pekerjaan
Konten pekerjaan dinilai dengan mendokumentasikan tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Juga disebut sebagai deskripsi pekerjaan, konten harus mencakup fungsi keseluruhan pekerjaan, tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan dan relevansi tugas pekerjaan sehubungan dengan tujuan keseluruhan organisasi. Konten pekerjaan juga harus mencakup keterampilan, kualifikasi, dan pendidikan yang diperlukan untuk melakukan tugas pekerjaan, yang akan membantu menentukan nilai pekerjaan.
Nilai Nilai Pekerjaan
Setelah konten pekerjaan dinilai, itu memungkinkan evaluator pekerjaan untuk menilai nilai pekerjaan. Ini dicapai dengan menggunakan sistem yang ditentukan untuk memberi peringkat kontribusi setiap pekerjaan kepada organisasi dan tingkat kesulitan untuk mengisi pekerjaan. Elemen ini dapat mencakup nilai pekerjaan terhadap pendapatan organisasi, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, yang dapat menentukan kesulitan untuk mengisi posisi.
Menilai Kontribusi Pekerjaan
Setelah menilai nilai pekerjaan, itu memungkinkan evaluator untuk menilai kontribusi pekerjaan kepada organisasi. Ini bukan refleksi langsung pada karyawan yang melakukan pekerjaan, tetapi peringkat elemen keseluruhan pekerjaan untuk menentukan tingkat kontribusi organisasi. Elemen ini dapat membantu dalam menemukan pekerjaan mana yang menjadi tidak relevan, dapat dikombinasikan atau telah berkembang untuk berkontribusi lebih banyak kepada organisasi.
Analisis Kompensasi
Setelah semua penilaian, evaluator dapat menentukan kompensasi untuk setiap pekerjaan dalam organisasi berdasarkan semua faktor evaluasi pekerjaan. Untuk organisasi yang telah menetapkan proses ini sebelumnya dan sedang mengevaluasi kembali pekerjaan, itu membantu dalam mengatur kembali rencana kompensasi dan jaringan gaji. Hal ini juga memungkinkan organisasi untuk menilai kembali upaya perekrutan dan retensi, serta menyelaraskan struktur organisasi agar lebih sesuai dengan tujuan keseluruhan.
