Untuk mengelola tenaga kerja Anda secara efektif, setiap anggota tim Anda harus tahu apa yang Anda harapkan dari mereka dan merasa termotivasi oleh tantangan pekerjaan mereka. Sebagai seorang manajer, kesuksesan Anda tergantung pada pembinaan tim Anda secara efektif melalui pengembangan target untuk pengembangan kinerja dan keterampilan. Sasaran dan sasaran yang efektif menyediakan bahan bakar untuk mendorong keberhasilan bisnis Anda dan karyawannya.
Pertimbangkan visi dan misi bisnis. Tentukan apa yang ditawarkan masing-masing karyawan yang secara spesifik berkontribusi pada visi itu. Gunakan keterampilan tim Anda untuk menciptakan tujuan yang memanfaatkan kekuatan setiap karyawan untuk menggerakkan bisnis menuju pencapaian visinya.
Buat daftar tugas khusus yang harus diselesaikan setiap karyawan untuk menjadi sukses. Tujuan khusus mengarahkan upaya karyawan Anda ke arah hal-hal yang paling penting bagi organisasi Anda. Tujuan spesifik mengarah pada manajemen waktu yang lebih efektif dan penggunaan sumber daya. Buat daftar hasil spesifik yang Anda harapkan untuk dicapai oleh setiap karyawan.
Bangun setiap tujuan dengan cara mendapatkan umpan balik secara teratur. Ketika Anda membaca tujuan, Anda berdua harus memahami dengan jelas bagaimana Anda akan tahu jika dia berada di jalur yang benar untuk memenuhi tujuan yang telah Anda tetapkan.
Tetapkan tenggat waktu untuk setiap sasaran. Batas waktu memberikan struktur dan kejelasan bagi karyawan Anda. Tenggat waktu mengalahkan penundaan dan menyebabkan tim Anda menggunakan waktunya secara produktif.
Tinjau tujuan dan sasaran Anda sesering mungkin dengan setiap anggota tim. Tetap terbuka terhadap pertanyaan dan masalah karyawan Anda. Mereka mungkin kekurangan sumber daya yang bisa Anda berikan atau pengetahuan yang bisa mereka peroleh melalui pelatihan. Bekerja sebagai tim untuk menjawab pertanyaan, menyediakan apa yang mereka butuhkan dan mendorong mereka untuk berproduksi pada tingkat tinggi melalui pertemuan rutin untuk membahas kemajuan.
