Paritas biaya berarti pencocokan harga. Suatu perusahaan telah mencapai keseimbangan biaya dengan yang lain jika perusahaan membebankan harga yang sama untuk produk atau layanan yang sama. Paritas biaya sering merujuk pada tujuan mencocokkan harga dengan pemimpin pasar, yaitu perusahaan yang mendominasi pasar untuk jenis produk atau layanan yang sama.
Mencapai Paritas Biaya
Mencapai paritas biaya adalah proses yang membutuhkan waktu untuk dicapai oleh perusahaan baru, menurut buku "Pendekatan Sistem untuk Mengelola Perubahan." Perusahaan harus terlebih dahulu menemukan cara untuk memotong biaya produksi atau layanan mereka sendiri sebelum mencapai paritas biaya. Untuk bersaing dengan harga pemimpin pasar, mereka biasanya harus belajar untuk menjadi pemimpin pasar sendiri.
Proses Kepemimpinan Pasar
Mencapai keseimbangan biaya dengan pemimpin pasar sering berarti belajar bagaimana memanfaatkan skala ekonomi dan menggunakan pengalaman untuk menjadi lebih efisien. Meningkatkan skala ekonomi berarti mendapatkan keuntungan biaya dari memproduksi dan menjual produk dalam volume yang lebih tinggi. Biaya produksi per unit dapat berkurang secara dramatis ketika perusahaan memproduksi jumlah produk yang meningkat. Perusahaan yang lebih besar biasanya mengamankan material dengan biaya lebih rendah, misalnya. Demikian juga, perusahaan yang berpengalaman belajar untuk merampingkan prosesnya dan mempekerjakan jumlah karyawan yang tepat untuk memenuhi fungsi yang diperlukan. Strategi-strategi ini memungkinkan perusahaan yang lebih baru untuk tumbuh lebih dekat dengan keseimbangan biaya dengan pemimpin pasar.
Mempertahankan Kesetaraan Biaya
Setelah perusahaan mencapai kesetaraan biaya dengan pemimpin pasar, atau memegang harga pasar terendah, perusahaan harus terus bekerja untuk mempertahankan posisinya. Perusahaan yang lebih baru kemungkinan memasuki pasar dengan tujuan yang sama untuk mencapai keseimbangan biaya. Meskipun ada kurva belajar, kurva itu tidak meluas tanpa batas waktu, menurut buku "Teori Manajemen Strategis." Dengan demikian, perusahaan yang lebih baru ini mungkin akan segera mencapai paritas juga. Untuk mempertahankan keunggulan dan menjaga agar harga tidak turun karena persaingan pasar, perusahaan harus mengolah keunggulan kompetitif tambahan seperti layanan pelanggan.
Pertimbangan
Konsep paritas biaya kehilangan makna ketika produk atau layanan yang dibandingkan memiliki perbedaan yang signifikan. Misalnya, perbedaan esensial antara "energi bersih" dan energi yang berasal dari bahan bakar fosil mempersulit konsep keseimbangan biaya dalam konteks ini. Memikirkan biaya dalam arti non-moneter, atau dalam hal upaya pembersihan dan restorasi di masa depan, adalah penting. Dengan kata lain, harga per liter bensin bukanlah biaya sebenarnya dari bahan bakar ini.
