Evaluasi pekerjaan menentukan nilainya relatif terhadap pekerjaan lain di perusahaan atau industri. Idealnya, deskripsi pekerjaan mendefinisikan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk melakukan tugas, terlepas dari siapa yang mengerjakannya. Anda melakukan evaluasi pekerjaan karena sejumlah alasan, di antaranya untuk memastikan karyawan Anda menerima upah yang sama untuk pekerjaan yang sama dan untuk mengatasi ras, jenis kelamin, usia atau ketidaksetaraan diskriminatif lainnya.
Sejarah
Di Amerika Serikat, kesempatan kerja yang sama berdasarkan ras dan gender telah berlaku sejak berlakunya Judul VII Undang-Undang Hak Sipil 1964 dan Undang-Undang Pembayaran Setara 1963. Meskipun ada undang-undang ini, banyak orang masih bekerja dengan upah yang lebih rendah dan dengan lebih sedikit peluang untuk maju daripada rekan-rekan mereka. Untuk memperbaiki masalah diskriminasi upah, pekerjaan dapat dievaluasi dan dibandingkan berdasarkan keterampilan, pengetahuan, tanggung jawab dan kondisi kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Fungsi
Kebijakan ekuitas dibayar ditetapkan di tingkat federal, negara bagian, lokal atau perusahaan. Evaluasi pekerjaan berfungsi untuk mengklasifikasikan pekerjaan dalam suatu perusahaan. Mempelajari upah yang terkait dengan pekerjaan dan orang-orang yang menyelesaikan pekerjaan akan mengungkapkan ketidakadilan yang kemudian dapat diatasi. Secara tradisional, pekerjaan yang membutuhkan upaya fisik (pekerjaan dipegang oleh laki-laki) dinilai lebih dari peran layanan (biasanya dipegang oleh perempuan) namun keduanya memainkan peran penting dalam keberhasilan perusahaan. Evaluasi kerja memperlihatkan ketidakkonsistenan ini.
Jenis
Evaluasi pekerjaan diklasifikasikan sebagai peringkat pekerjaan, perbandingan, pembandingan atau pencocokan. Pemeringkatan melibatkan pemesanan pekerjaan berdasarkan waktu layanan pada pekerjaan tersebut. Sebagai perbandingan evaluasi pekerjaan, Anda memeriksa fungsi pekerjaan berpasangan untuk mengungkap persamaan dan perbedaan. Benchmarking melibatkan membandingkan deskripsi pekerjaan perusahaan dengan standar industri. Saat mencocokkan pekerjaan, Anda membuat sistem poin untuk menentukan skor untuk setiap pekerjaan. Kemudian, Anda menganalisis pekerjaan relatif terhadap signifikansi mereka di perusahaan Anda. Teknik-teknik ini dapat digunakan bersama untuk melakukan evaluasi pekerjaan yang kuat di perusahaan Anda.
Pertimbangan
Evaluasi pekerjaan dapat dilakukan melalui kuesioner atau wawancara atau dengan menulis deskripsi pekerjaan untuk perbandingan. Mempertahankan anonimitas untuk memastikan pendekatan yang tidak sesuai adalah kunci keberhasilan. Meneliti pekerjaan untuk memastikan upah yang sama adalah proses yang memakan waktu dan melelahkan, membutuhkan perhatian yang intensif terhadap perincian. Seringkali ada implikasi hukum, jadi berhati-hatilah untuk melakukan pekerjaan menyeluruh yang dapat dipertahankan.
Kesalahpahaman
Evaluasi pekerjaan tidak dimaksudkan untuk membahas penilaian individu yang menyelesaikan pekerjaan atau memprediksi pencapaian karyawan. Sebaliknya, gunakan manajemen kinerja dan teknik penilaian untuk menilai kebiasaan kerja karyawan dan kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan secara andal dan efektif yang selaras dengan visi strategis perusahaan Anda.
