Kerja tim yang kuat adalah ciri khas perencanaan bisnis yang baik. Namun, tim yang kuat tidak hanya terjadi secara kebetulan. Manajer yang terus berupaya meningkatkan efisiensi tim mereka akan menikmati lebih banyak keberhasilan daripada manajer yang mengambil pendekatan apatis. Jika Anda mempelajari teknik spesifik untuk meningkatkan kerja tim, Anda dapat membantu karyawan Anda bekerja lebih baik bersama dan mencapai hasil yang lebih baik. Langkah pertama untuk meningkatkan kerja tim, adalah menyadari pentingnya kerja tim dan menjadi proaktif tentang meminta kolega bekerja bersama sebagai elemen penting dari bisnis Anda.
Tentukan tujuan tim. Bisa sangat sulit untuk meningkatkan kerja tim jika tidak menetapkan tujuan tim. Kadang-kadang perlu untuk meningkatkan kerja tim antar departemen, bukan hanya antara anggota tim permanen. Ketika anggota dari berbagai latar belakang dan disiplin ilmu berkumpul, lingkungan dapat tetap produktif. Pastikan tim memiliki definisi yang jelas tentang apa yang harus dicapai. Semakin jelas tujuannya, semakin mudah untuk meningkatkan kerja tim yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. (Lihat Referensi 1)
Instal budaya kerja tim di lingkungan kerja Anda. Penekanan hampir selalu diberikan pada penghargaan dan pengakuan individu. Alihkan fokus di tempat kerja Anda ke pengakuan atas upaya tim, dan sebuah tim akan lebih mungkin untuk berkumpul bersama sebagai sebuah kelompok. (Lihat Referensi 2)
Melakukan analisis kesenjangan kondisi anggota tim Anda saat ini. Analisis perilaku anggota tim sebelumnya dan saat ini. Misalnya, berikan informasi kepada orang yang membutuhkannya tanpa diminta dan bertanggung jawab dengan cepat atas kesalahan yang dibuat. Kemudian, Anda dapat membuat strategi yang akan membawa tim dari perilaku saat ini ke perilaku target. (Lihat Referensi 3)
Latih karyawan Anda untuk bekerja lebih baik sebagai bagian dari tim. Melaksanakan kegiatan yang berorientasi pada kerja tim, menciptakan sistem penghargaan dan penghargaan yang memberi nilai pada kerja tim.
Kiat
-
Kerja tim pada akhirnya adalah tentang komunikasi. Apakah Anda mencoba untuk meningkatkan kerja tim antar-departemen atau cara anggota tim bekerja bersama, hal yang penting untuk ditekankan adalah jalur komunikasi yang lebih kuat. Jika anggota tim berkomunikasi terus-menerus, tim harus berfungsi lebih efektif.
