Cara Mengembangkan Rencana Bisnis

Daftar Isi:

Anonim

Rencana bisnis adalah faktor penting dalam berhasil menciptakan bisnis, dan seringkali merupakan bagian penting dari kualifikasi untuk pendanaan. Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan dan menganalisis bisnis Anda, dan memberikan informasi terperinci tentang tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda, strategi Anda untuk mencapai tujuan tersebut, dan kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda saat berhubungan dengan pasar Anda. Rencana bisnis yang dikembangkan dengan benar akan meningkatkan peluang Anda untuk menemukan investor, dan merupakan panduan efektif yang dapat digunakan untuk membuat Anda tetap di jalur di masa depan. Baca terus untuk mengetahui cara mengembangkan rencana bisnis.

Jelaskan produk atau layanan Anda. Bagian rencana Anda ini harus digunakan untuk membahas produk atau layanan apa yang Anda jual, dan harus merinci manfaat apa yang ditawarkan produk Anda kepada pelanggan potensial. Bagaimana dan di mana produk Anda akan diproduksi? Jika Anda memulai bisnis ritel, pastikan untuk memasukkan informasi tentang lokasi bisnis Anda dan demografi area. Selain itu, Anda harus memasukkan informasi tentang pesaing Anda, dan menyebutkan segala hambatan yang mungkin perlu diatasi sebelum produk Anda dapat mencapai pasar.

Analisis pasar Anda di bagian rencana bisnis Anda ini. Sertakan informasi tentang kebutuhan pelanggan Anda, bagaimana Anda ingin menjangkau pelanggan Anda, bagaimana Anda berencana untuk mengiklankan produk atau layanan Anda, dan berapa banyak uang yang ingin Anda belanjakan untuk strategi pemasaran Anda. Dokumentasi harus disediakan untuk menguraikan ukuran dan potensi pertumbuhan pasar Anda, dan Anda harus memasukkan rencana terperinci yang menunjukkan bagaimana Anda bermaksud membawa produk Anda ke tangan konsumen.

Identifikasi pesaing Anda, dan tentukan keunggulan yang dimiliki bisnis Anda daripada mereka di pasar sasaran Anda. Bagian dari rencana bisnis Anda ini penting bagi investor, dan Anda harus menggunakannya untuk menyoroti kekuatan bisnis Anda dan kelemahan kompetisi. Namun, penting untuk bersikap realistis dan jujur ​​dengan diri sendiri dan sumber pendanaan potensial.

Jelaskan struktur, manajemen, dan strategi operasional organisasi Anda. Bagian dari rencana Anda ini harus merinci rencana Anda untuk pembuatan, pembelian, penempatan staf, dan mendapatkan peralatan dan fasilitas yang diperlukan untuk bisnis Anda. Anda harus memasukkan informasi tentang cara Anda menjalin hubungan dengan vendor, dan harus menyoroti pengalaman tim manajemen Anda. Investor ingin tahu bahwa tim manajemen Anda memahami pasar dan produk, dan memiliki pengalaman yang diperlukan untuk memulai dan mengoperasikan bisnis Anda dengan sukses.

Berikan informasi keuangan yang terperinci dan akurat untuk digunakan oleh calon investor. Anda diharuskan untuk memberikan informasi keuangan historis dan prospektif, termasuk laporan pendapatan dan laporan arus kas untuk setiap tahun bisnis Anda telah beroperasi (biasanya tiga hingga lima tahun), dan Anda harus menyampaikan harapan Anda untuk masa depan dan pendapatan yang diantisipasi.. Jaminan apa pun yang tersedia juga harus dicantumkan, karena dapat menjadi faktor ketika Anda berupaya memenuhi syarat untuk pendanaan.

Buat ringkasan eksekutif yang persuasif. Ini harus dimasukkan pada awal rencana bisnis Anda, tetapi harus ditulis terakhir. Ringkasan eksekutif Anda harus mencakup informasi tentang sejarah perusahaan Anda, garis besar tujuan Anda, deskripsi produk atau layanan Anda, informasi tentang pasar Anda dan proyeksi pertumbuhan, gambaran umum dari tim manajemen Anda, dan pernyataan yang kuat tentang kekuatan perusahaan. bisnis Anda dan mengapa Anda mengharapkannya berhasil. Ringkasan eksekutif terutama merupakan garis besar dari rencana bisnis Anda, tetapi harus ditulis dengan cara yang mendorong investor untuk terus membaca. Batasi ringkasan eksekutif Anda hingga satu atau dua halaman.

Kiat

  • Jika ini adalah upaya pertama Anda untuk mengembangkan rencana bisnis, Anda harus mempertimbangkan untuk mempekerjakan seseorang untuk mengembangkan rencana Anda untuk Anda. Administrasi Bisnis Kecil A.S. memiliki informasi berguna di situs web mereka untuk siapa pun yang mempertimbangkan untuk memulai bisnis kecil.