Anggaran sangat penting untuk keberhasilan manajemen keuangan perusahaan karena mereka menjaga keuangan tetap teratur dan membatasi kegiatan pengeluaran perusahaan. Karena penganggaran adalah proses seluruh perusahaan, perusahaan memiliki kebijakan dan prosedur khusus ketika datang ke departemen menetapkan parameter keuangan mereka sendiri dan meminta dana tambahan.
Tujuan
Anggaran dibangun berdasarkan tujuan perusahaan atau departemen. Jika departemen tertentu memiliki tujuan penempatan staf atau strategis, mereka mengembangkan anggaran mereka dan memberikan pembenaran untuk jumlah yang diminta. Ketika menetapkan sasaran, manajer diharapkan menjaga pengeluaran seminimal mungkin sehingga anggaran mereka tidak berlebihan.
Tinjau Kebijakan
Beberapa perusahaan menetapkan anggaran mereka setiap tahun, sementara perusahaan lain mengerjakan ulang anggaran setiap triwulan. Dewan direksi perusahaan menentukan seberapa sering anggaran perusahaan akan ditinjau. Menurut artikel Agustus 2008 di "Pengusaha," keadaan eksternal, seperti perubahan dalam ekonomi, berdampak apakah anggaran harus ditinjau dan dinegosiasikan lebih sering atau kurang.
Persetujuan
Dewan direksi perusahaan, bersama dengan tim manajemen eksekutif, harus menyetujui anggaran sebelum uang dapat dikeluarkan untuk masa mendatang. Anggota dewan memiliki wewenang untuk mengubah atau menegosiasikan anggaran yang tidak mereka setujui. Manajer departemen harus memahami bahwa mereka tidak selalu dijamin untuk menerima apa yang mereka minta.
