Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan sumber daya dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan keseluruhan perusahaan. Tim manajemen perusahaan merencanakan dan menetapkan tujuan, mengimplementasikan strategi, dan menugaskan tugas untuk memastikan tujuan manajemen terpenuhi. Menetapkan tujuan dan garis waktu manajemen di mana tujuan tersebut dicapai dalam suatu perusahaan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Tujuan sasaran manajemen harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan tepat waktu.
Menentukan Tujuan
Tujuan sasaran manajemen dengan jelas mendefinisikan pekerjaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Tujuan memecah tujuan yang lebih besar menjadi bagian-bagian yang bisa diterapkan yang dapat dicapai. Tujuan ditulis untuk tujuan menggambarkan dengan tepat apa yang ingin dicapai oleh proyek. Tujuan khusus untuk proyek yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan manajemen. Tujuan manajemen diciptakan untuk mendukung misi dan visi perusahaan secara keseluruhan.
Membuat Tujuan Terukur
Tujuan pada akhir proyek harus dievaluasi dan menunjukkan apakah proyek berhasil mencapai tujuan atau tidak. Manajemen harus mengambil tindakan korektif untuk memastikan perubahan dilakukan untuk mendapatkan hasil yang lebih diinginkan untuk tujuan masa depan dan tujuan keseluruhan.
Menentukan Efektivitas Biaya
Tujuan sasaran manajemen memungkinkan tujuan dikelola dan dilacak dengan cara yang melacak biaya terkait dengan pencapaian tujuan. Mencapai tujuan mungkin membutuhkan sejumlah proyek untuk diselesaikan. Tujuannya dengan jelas mengidentifikasi manfaat dari masing-masing proyek karena berkaitan dengan tujuan keseluruhan dan juga membuat keputusan yang diperlukan untuk mengeksplorasi cara-cara yang lebih hemat biaya untuk mencapai tujuan.
Menetapkan Garis Waktu
Tujuan digerakkan oleh tenggat waktu. Tanggal di mana tujuan seharusnya selesai ditentukan pada awal proyek. Garis waktu dapat dibuat untuk membantu memantau kemajuan proyek dan memungkinkan karyawan dan manajemen tetap pada jalurnya. Garis waktu juga membantu karyawan dan manajemen tetap fokus pada tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan tujuan secara tepat waktu.
Menentukan Kemungkinan Keberhasilan
Tujuan sasaran manajemen membantu menentukan apakah sasaran manajemen yang diproyeksikan dapat tercapai atau tidak. Jika suatu tujuan tidak dapat dicapai, tidak ada gunanya menggunakan sumber daya dan uang perusahaan untuk bekerja pada tujuan tersebut. Tujuan harus realistis dan dapat dicapai oleh tenaga kerja saat ini. Menetapkan tujuan ekstrem atau harapan yang terlalu tinggi bagi karyawan akan memiliki hasil kontra-produktif dan mengurangi minat karyawan untuk mencapainya.
