Tidak ada yang seperti diakui untuk kinerja luar biasa di tempat kerja. Ketika kehormatan itu sama eksklusifnya dengan pengakuan Pegawai Bulan ini, bisnis pemberian gelar mengirimkan pesan ini: Karyawan kami sama pentingnya dengan garis bawah kami dan kami ingin menyiarkan berita tersebut. Membentuk program Employee of the Month membutuhkan perencanaan dan penerimaan dari semua orang dari manajer tingkat atas hingga staf tingkat bawah, tetapi begitu program itu ada, Anda akan memberi semua orang di daftar gaji tujuan yang harus diperjuangkan.
Mengadakan pertemuan eksekutif, manajer departemen dan perwakilan dari pangkat dan arsip untuk mengeksplorasi subjek pengaturan program Karyawan Bulan Ini. Diskusikan kriteria nominasi dan seleksi, dan sarankan penghargaan yang sesuai. Izinkan setiap orang mempertimbangkan topik-topik ini untuk mengetahui potensi masalah yang harus diatasi sebelum program Karyawan Bulan Ini diluncurkan.
Buat kebijakan yang menguraikan program Karyawan Bulan Ini. Sertakan kriteria yang harus dipenuhi bagi seorang karyawan untuk dipertimbangkan, bagaimana komite akan mengevaluasi nominasi dan termasuk menyebutkan penghargaan yang diberikan kepada Karyawan Bulan Ini (misalnya, sertifikat hadiah, uang tunai, penggunaan parkir utama) ruang, dll.). Tuliskan semuanya sehingga tidak ada bahasa yang membingungkan dalam kebijakan.
Publikasikan pengumuman program Karyawan Bulan Ini di banyak tempat. Kirim email ke staf, jelaskan dalam buletin dan buku pegangan karyawan, dan poskan pengumuman di papan buletin, di ruang istirahat dan area umum lainnya. Minta kepala divisi dan departemen untuk mengumumkan program pada rapat staf. Siapkan sistem kotak koleksi nominasi jika program Anda terbuka untuk seluruh komunitas. Menyatakan batas waktu parameter untuk pengiriman kandidat - mis., 1 Desember untuk mencalonkan seseorang untuk penghargaan Januari.
Persiapkan untuk masalah yang mungkin timbul setelah penamaan beberapa Karyawan pertama Anda Bulan ini. Bekerja dengan departemen sumber daya manusia untuk melakukan hubungan singkat dengan gangguan yang dapat dihasilkan dari suatu sistem yang memberikan contoh yang bagus bagi semua karyawan untuk mengupayakan yang terbaik sambil mengeluarkan yang terburuk pada orang lain yang mungkin memiliki motif sendiri untuk mengisi kotak suara atau mengganggu ini upaya pengakuan staf yang penting.
Terus mempromosikan program Karyawan Bulan Ini sebagai kekuatan positif untuk perubahan. Anda tidak harus mengikuti contoh Kepala Staf Sumber Daya Manusia Universitas Alabama yang, sebagai bagian dari program Karyawan Bulan Ini, memercikkan nama pemenang di tenda elektronik besar selama sebulan penuh, tetapi gunakan contoh menyenangkan ini untuk mengilhami imbalan yang sesuai untuk karyawan Anda yang berharga.
