Setiap pemimpin memiliki kualitas positif dan negatif. Ini karena hanya sedikit pemimpin yang benar-benar mengerikan dan tidak ada pemimpin yang benar-benar sempurna. Ketika menilai keterampilan kepemimpinan seseorang, Anda perlu melihat kualitas positif dan negatif, dan menimbangnya untuk melihat apakah pemimpin Anda pada akhirnya efektif atau tidak efektif.
Karakter
Para pemimpin memberi tahu orang-orang apa yang harus dilakukan dan bagaimana bertindak. Ini berarti bahwa para pemimpin perlu memiliki karakter yang baik; mereka perlu bertindak dengan integritas dan berdiri di belakang kata-kata mereka. Ini karena tindakan pada akhirnya berbicara lebih keras daripada kata-kata. Jika seorang pemimpin terus-menerus mengatakan kepada bawahannya untuk mengawasi anggaran mereka dan memastikan bahwa mereka tidak melampaui batas mereka, sementara juga memamerkan fakta bahwa ia menggunakan akun pengeluarannya untuk hal-hal yang tidak terkait dengan bisnis, maka tindakannya berbicara lebih keras daripada kata-katanya. Jadi, kualitas positif berada di belakang peraturan dan regulasi Anda; mengabaikan mereka adalah kualitas negatif.
Mendengarkan
Para pemimpin perlu memahami bawahan mereka. Ini berarti mendengarkan mereka ketika mereka berbicara; itu berarti membawa ide dan keluhan mereka di papan tulis dan meresponsnya. Itu tidak selalu berarti bahwa seorang pemimpin yang baik harus melakukan semua yang diminta bawahannya tentang dia, tetapi itu berarti bahwa dia perlu setidaknya menjelaskan mengapa ide itu bisa atau tidak bisa dijalankan. Jadi, mendengarkan dan merespons yang baik adalah aspek positif dari kepemimpinan; mendengarkan dan merespons yang buruk adalah aspek negatif.
Ketegasan
Elemen kunci dari pekerjaan kepemimpinan adalah dalam membuat keputusan. Ini bervariasi antara keputusan sehari-hari dan jangka panjang, keputusan luas seperti rencana kesehatan yang akan dijalankan kantor. Jadi, kemampuan untuk melihat informasi dan dengan cepat membuat keputusan yang jelas dan rasional adalah kualitas kepemimpinan yang positif. Kecenderungan untuk mengalah, memikirkan hal-hal atau membuat keputusan yang sulit tidak terlihat (tetapi tidak pernah hilang dari benak karyawan) adalah kualitas kepemimpinan yang negatif.
Kerja tim
Sementara seorang pemimpin menjalankan sekelompok orang, dia juga bagian dari itu. Ini berarti bahwa pemimpin yang baik bertindak seolah-olah mereka adalah bagian dari tim daripada bertindak seolah-olah tim hanyalah bagian tambahan dari pekerjaan mereka. Sementara pemimpin adalah pengambil keputusan utama, mereka harus tetap melibatkan orang dalam hal-hal yang mempengaruhi mereka. Mereka juga harus mendekati hal-hal sebagai tim: mengambil kredit untuk pekerjaan bawahan, misalnya, bukan kerja tim yang sangat baik. Pemimpin positif mengenali tim tempat mereka menjadi bagian, sementara pemimpin negatif menggunakan tim sebagai alat untuk tujuan mereka sendiri.
