Bagaimana Memulai Perusahaan Konsultasi SDM Kecil

Daftar Isi:

Anonim

Perusahaan konsultan sumber daya manusia bekerja dengan bisnis kecil, perusahaan besar dan organisasi nirlaba. Jika Anda memiliki pengalaman substansial dalam bidang sumber daya manusia, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk memulai perusahaan konsultan SDM kecil Anda sendiri. Sebagai konsultan, Anda mungkin diminta untuk memberikan panduan tentang cara mempertahankan karyawan, meningkatkan moral karyawan, membangun pemimpin di perusahaan atau menangani keluhan diskriminasi. Anda mungkin juga dimintai panduan tentang kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan. Anda dapat menangani tugas-tugas tertentu, seperti mempekerjakan perawat dari Filipina atau Karibia.

Tentukan layanan umum yang akan Anda berikan, berdasarkan pengalaman dan keahlian Anda. Misalnya, beberapa bisnis mungkin mengharuskan Anda menjalankan pemeriksaan latar belakang tentang calon karyawan baru atau mewawancarai calon eksekutif. Anda mungkin beroperasi sebagai kantor dengan layanan lengkap dan menargetkan perusahaan kecil hingga menengah yang tidak memiliki departemen SDM atau ingin melakukan outsourcing pekerjaan.

Pilih nama perusahaan yang sesuai dan periksa alamat situs web yang tersedia. Temukan lokasi yang cocok untuk Anda. Pertimbangkan untuk menyewa ruang kantor, terutama jika Anda akan menyaring pelamar untuk klien Anda.

Tinjau peraturan lokal, negara bagian, dan federal yang berlaku. Dapatkan lisensi bisnis lokal dan sertifikasi apa pun yang diperlukan. Pertimbangkan untuk mendaftarkan diri dalam kursus yang ditawarkan oleh Komisi Peluang Kesempatan Kerja AS untuk tetap mengikuti hukum diskriminasi ketenagakerjaan. Jika Anda akan menangani verifikasi kelayakan kerja (I-9), Anda mungkin ingin meningkatkan keakraban Anda dengan program E-Verifikasi federal.

Rencanakan strategi pertumbuhan untuk bisnis Anda. Apakah Anda memerlukan sekretaris, asisten, mitra? Pada awalnya, atau saat bisnis Anda mencapai tolok ukur tertentu? Atur sistem bisnis Anda sehingga Anda dapat mengelola secara efektif, dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas, dan rencana untuk saling mendukung bila diperlukan. Buat daftar periksa yang mengidentifikasi tugas-tugas SDM harian, mingguan dan bulanan (penggajian, kunjungan lapangan, kelas pelatihan kepemimpinan) yang terkait dengan setiap klien. Membangun hubungan dengan seorang pengacara, atas dasar kebutuhan atau punggawa, untuk membantu Anda dengan masalah hukum.

Iklankan layanan Anda secara terus-menerus dan soroti beberapa alasan mengapa perusahaan harus mempekerjakan Anda. Misalnya, Anda dapat menggambarkan perhatian signifikan terhadap detail dan penghematan biaya yang dapat ditawarkan bisnis kecil Anda, dibandingkan dengan departemen SDM internal atau perusahaan luar yang lebih besar.

Kiat

  • Baca publikasi terkait SDM dan kunjungi situs web SDM seperti Jaringan Perekrut, dan perluas kontak Anda dengan rekan-rekan di bidang sumber daya manusia, untuk tetap mengikuti perkembangan berita dan praktik industri dan, mungkin, ambil petunjuk untuk peluang kontrak.

Peringatan

Hindari memberi tahu klien tentang hal-hal yang tidak Anda ketahui, seperti bagaimana menangani klaim pelecehan jika keahlian Anda terutama terletak pada proses perekrutan.