Seorang manajer global menghadapi banyak tantangan dalam mengembangkan karyawan. Dia harus mendorong dan mengembangkan bakat pekerja di berbagai negara. Karena pekerjanya berasal dari beragam budaya dan memiliki kebutuhan yang berbeda, ia harus menyediakan alat sebanyak mungkin. Tugasnya adalah menggunakan pendekatan kreatif untuk membantu pekerjanya memecahkan tantangan operasional di pasar masing-masing.
Tujuan bersama
Tantangan strategis adalah bagaimana mengembangkan perusahaan melalui strategi sentral. Misalnya, seorang manajer mungkin mencoba menerapkan strategi pemasaran yang berfungsi di Jepang ke pasar Kanada. Meskipun pekerja di Jepang mungkin berkolaborasi dengan pekerja di Kanada, strategi pemasaran yang sama mungkin tidak berhasil. Konsumen Jepang mungkin sangat berbeda dari konsumen Kanada di pasar tertentu. Dalam situasi ini, berbagai bagian perusahaan di bawah manajer global harus menggunakan metode apa pun yang diperlukan untuk mencapai tujuan pemasaran sentral perusahaan.
Kolaborasi Global
Tidaklah cukup untuk mengatur orang ke dalam tim proyek internasional atau regional sehingga mereka dapat mengembangkan arahan strategis untuk perusahaan atau bahkan berbagi strategi operasional. Seorang manajer harus menemukan cara untuk membuat orang di semua bagian dunia berkolaborasi dengan menghancurkan batas-batas geografis. Tanpa berbagi ide dalam lingkungan yang kreatif dan suportif, bahkan jika ini terjadi di dunia virtual, seorang manajer global tidak dapat membantu perusahaan global berhasil menangani tantangan di pasar yang berbeda.
Strategi Bisnis Berkelanjutan
Seorang manajer global harus mengorganisir bakat karyawan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Perusahaan pertama-tama mengembangkan strategi bisnis yang berfungsi sehingga dapat menyediakan produk yang sama kepada orang-orang di seluruh dunia. Tantangannya adalah dalam mengembangkan praktik bisnis yang sukses yang akan menjaga biaya produksi suatu produk sejalan dan membantu perusahaan mempertahankan keunggulan kompetitifnya.
Kompetensi inti
Seorang manajer global juga harus membantu perusahaan menghadapi tantangan operasional terkait dengan mempertahankan kompetensi inti. Ini adalah kompetensi yang dikembangkan secara strategis yang memberikan keunggulan di setiap pasar. Jika kompetensi ini melemah dari waktu ke waktu, suatu perusahaan akan kehilangan sebagian pangsa pasarnya kepada pesaing. Salah satu cara yang dilakukan seorang manajer adalah dengan membantu perusahaan menjaga pengetahuannya tentang cara mengoperasikan dan melindungi pengetahuan ini agar tidak dibagikan kepada pesaing.
