Tinjauan kinerja karyawan memberikan pos pemeriksaan formal bagi manajer dan karyawan untuk merayakan pencapaian karyawan dan membahas peluang untuk peningkatan. Menulis komentar positif pada tinjauan kinerja adalah kesenangan bagi manajer mana pun, karena itu berarti karyawannya bekerja dengan baik dan berkinerja seperti yang diharapkan atau lebih baik.
Umpan Balik Dari Orang Lain
Tulis tanggapan orang lain tentang karyawan Anda pada ulasan kinerjanya. Beberapa minggu sebelum tanggal tinjauan kinerja, mintalah kolega yang bekerja dengan karyawan untuk mengomentari kinerjanya. Ajukan pertanyaan spesifik tentang keterampilan komunikasi verbal dan tertulis karyawan, tentang kemampuannya untuk bekerja dengan orang lain, tentang responsifnya terhadap permintaan dan kualitas pekerjaannya. Ketika saatnya tiba untuk menyelesaikan tinjauan kinerja, sertakan beberapa komentar positif yang dibuat orang lain tentang karyawan tersebut.
Sasaran Dicapai
Jika Anda dan karyawan Anda menetapkan sasaran untuk periode peninjauan ini, tinjau sasaran tersebut dan nilai apakah karyawan tersebut mencapainya. Pada formulir ulasan kinerja, buat daftar tujuan yang dicapai karyawan. Sebutkan hambatan apa pun yang dilewati karyawan untuk mencapai tujuan dan bagaimana dia menangani hambatan itu.
Pengamatan
Masukkan pengamatan Anda tentang pertumbuhan dan pengembangan profesional karyawan. Misalnya, alamat contoh ketika karyawan bertindak sebagai panutan yang baik untuk rekan-rekannya dan perhatikan sikap positif dan kemampuannya untuk menyelesaikan pekerjaan dalam tenggat waktu. Pengamatan Anda tidak harus hanya fokus pada memenuhi tugas, tetapi juga harus mencakup pengaruhnya pada departemen dan rekan kerjanya. Ini sangat penting jika Anda mempertimbangkan karyawan untuk promosi.
Rekomendasi
Tinjauan kinerja karyawan Anda juga harus memasukkan rekomendasi Anda untuk karyawan tersebut. Jika dia siap untuk promosi, tulis satu atau dua kalimat yang menjelaskan mengapa manajemen tingkat atas harus mempromosikannya ke posisi lain. Demikian pula, jika Anda berencana untuk memberikan pekerjaan yang lebih maju kepada karyawan karena dia berhasil menangani proyek-proyek tingkat bawah, dokumentasikan rekomendasi Anda dalam tinjauan kinerjanya.
