Sasaran untuk Ditetapkan menjadi Asisten Manajer

Daftar Isi:

Anonim

Menetapkan tujuan dapat menjadi bagian penting dari perencanaan karir Anda. Sasaran banyak karyawan dalam bisnis ritel atau lainnya adalah promosi ke manajemen. Posisi manajemen biasanya memiliki tingkat prestise dan gaji yang lebih tinggi. Jenjang karier khas untuk manajemen melibatkan menjadi asisten manajer. Jika Anda menetapkan tujuan, memantau hasil Anda dan bekerja keras, Anda mungkin memiliki kesempatan untuk masuk manajemen melalui posisi ini.

Lakukan dengan Baik

Manajemen atas berusaha untuk mempromosikan karyawan ke posisi asisten manajemen yang mereka yakini pada akhirnya bisa menjadi materi manajemen atas. Tetapkan tujuan untuk melakukan fungsi pekerjaan yang ada sebaik mungkin. Bersikaplah tepat waktu, konsisten, dan dapat diandalkan dalam peran Anda karena ini adalah sifat-sifat yang dicari manajemen dalam asisten. Lakukan tugas yang diminta dengan upaya dan perhatian terhadap detail. Tunjukkan komitmen pada perusahaan Anda dengan tetap positif tentang hal itu walaupun orang lain tidak.

Tunjukkan Trainabilitas

Pelajari kebiasaan para pemain berkinerja terbaik dan tiru mereka, jika mungkin. Berkomunikasi dengan dan menanyakan manajer Anda mengenai kinerja pekerjaan Anda. Tanyakan tentang cara-cara yang dapat Anda tingkatkan, dan pastikan untuk menerapkan apa yang disarankan oleh manajer Anda. Jika Anda bekerja dalam kapasitas penjualan, bermain peran dengan manajemen untuk mencoba teknik penjualan baru. Terima kritik positif di bidang di mana Anda dapat meningkatkan dan menjadikannya fokus. Jangan mengambil ulasan yang kurang dari bintang secara pribadi, tetapi membuatnya menjadi kesempatan untuk tumbuh. Pertimbangkan mengambil kelas manajemen perguruan tinggi atau komunikasi untuk melengkapi pembelajaran Anda.

Tampilkan Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sifat yang dicari oleh seorang manajer. Bantu anggota lain di tim atau departemen Anda meningkatkan dengan menawarkan umpan balik dan saran positif. Cepat bagikan kiat dan ide yang membantu Anda berkinerja baik. Hindari gosip dan fitnah di beberapa tim. Tetap setia kepada manajer Anda dalam acara ini. Norm Spitzig, yang menulis untuk berita web Asuransi & Penasihat Keuangan menjelaskan pentingnya kesetiaan yang menyatakan, "Politik kantor mungkin cocok untuk televisi sit-com yang bagus, tetapi mereka menghasilkan asisten manajer yang buruk." Perlihatkan keterampilan komunikasi yang kuat dalam tim Anda dan bersedia membantu sesama staf dengan masalah atau masalah. Buatlah tujuan untuk memimpin dengan memberi contoh dengan melakukan pekerjaan Anda dengan baik dan dengan cara yang membuat seluruh tim lebih baik, tidak hanya membuat Anda menonjol.

Mengambil inisiatif

Manajemen sering menginginkan asisten yang akan berbagi ide dan membantu menerapkannya untuk tim yang lebih baik. Berusahalah untuk melampaui sekadar melakukan fungsi Anda dengan cara termudah yang Anda bisa. Sebaliknya, pertimbangkan apakah ada alternatif yang lebih baik yang dapat meningkatkan efisiensi atau kualitas pekerjaan. Ambil kepemilikan atas proses pekerjaan Anda seolah-olah Anda memiliki bisnis dan berusaha menjadikannya lebih baik. Komunikasikan ide-ide ini dan niat Anda dengan manajemen sehingga mereka tidak berpikir Anda menghindari otoritas. Cepat relawan untuk pekerjaan dan komite, bahkan jika mereka tidak selalu mewakili posisi bergengsi dalam perusahaan.

Direkomendasikan