Ingin menghasilkan lebih banyak uang dan menjadi manajer yang lebih baik? Pelajari cara mempromosikan karyawan Anda dengan benar.
Lupakan pekerja 'baik' dan 'buruk'. Karyawan baik atau buruk dalam pekerjaan yang sedang mereka lakukan. Pelatih kebugaran pribadi terbaik di dunia akan membuat insinyur perangkat lunak yang buruk.
Cari tahu mengapa pekerja 'baik' itu baik. Keterampilan dan pengalaman apa yang dikembangkan karyawan ini yang membuatnya menonjol untuk promosi.
Pastikan karyawan tersebut cocok dengan pekerjaannya. Apakah posisi baru karyawan akan terus memanfaatkan keterampilan yang membuatnya diakui sejak awal? Apakah Anda akan meningkatkan keterampilan karyawan Anda saat ini atau mengembangkan yang sama sekali baru?
Raih kesimpulan yang jelas. Pekerja yang dipromosikan dengan baik. Sampai apa? Sampai mereka mendapatkan pekerjaan, mereka tidak bisa unggul. Prinsip ini dikenal sebagai Prinsip Peter yang dapat dinyatakan sebagai, "dalam pemerintahan yang terstruktur secara hierarkis, orang cenderung dipromosikan hingga 'tingkat ketidakmampuan' mereka"
Peringatan
Selalu temukan cara untuk memberi penghargaan dan membangun kesetiaan pada karyawan yang baik, meskipun promosi bukan pilihan yang tepat.
