Masalah pengendalian inventaris terjadi ketika perusahaan tidak secara akurat mencatat inventaris produknya yang dibawa atau dikirim. Membuat kesalahan inventaris dapat mengakibatkan perusahaan memesan terlalu banyak produk atau ditetapkan untuk mengirimkan lebih banyak produk daripada yang ada dalam stok.
Proses yang buruk
Banyak perusahaan tidak menyadari bahwa masalah persediaan timbul dari proses yang buruk. Contoh dari proses yang buruk adalah jika Anda melaporkan inventaris produk tanpa memverifikasi jumlah. Proses seperti mencatat inventaris dan penjualan Anda secara akurat, memantau perubahan, dan merespons peringatan secara proaktif akan membantu perusahaan berjalan lebih efisien dan bebas masalah.
Praktek Bisnis
Dalam upaya untuk memperbaiki masalah pengendalian inventaris, perusahaan dipaksa untuk mengembangkan seperangkat aturan dan / atau praktik yang akan menggerakkan mereka ke arah yang benar. Praktik umum yang digunakan untuk meningkatkan masalah inventaris termasuk memiliki dua atau tiga karyawan menghitung inventaris untuk menemukan perbedaan, memeriksa bahwa semua entri data telah dilakukan secara akurat, dan melatih karyawan dengan benar dalam prosedur manajemen inventaris.
Sistem Dukungan Antiquated
Masalah kontrol inventaris dapat disebabkan oleh sistem pendukung kuno yang mencegah perusahaan melacak data yang telah dimasukkan secara akurat. Contohnya adalah produk aplikasi sistem. Sistem ini dapat mencegah perusahaan berjalan dengan efisiensi tertinggi.
