Cara Menulis Rencana Bisnis Laboratorium

Anonim

Teknologi terus memperluas penawaran layanan dan cara laboratorium melakukan bisnis dalam masyarakat modern. Laboratorium medis berperan dalam membantu mendeteksi, mendiagnosis, dan mengobati penyakit. Laboratorium digunakan oleh klinik medis dan rumah sakit untuk melakukan tes. Menulis rencana bisnis laboratorium melibatkan lebih dari sekadar menulis. Pemahaman yang kuat tentang tujuan bisnis laboratorium, data keuangan, dan pasar kompetitif di sekitarnya sangat penting untuk jenis rencana bisnis ini.

Kumpulkan tim untuk menulis rencana bisnis laboratorium. Tim harus terdiri dari manajer laboratorium dan tiga hingga lima anggota staf kunci.

Tentukan kekuatan dan kelemahan laboratorium. Tetapkan kebutuhan pelanggan dan bagaimana layanan yang akan ditawarkan oleh laboratorium akan memenuhi kebutuhan ini. Konsultasikan dengan profesional yang bekerja dengan lab untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang layanan laboratorium yang paling mereka butuhkan. Jika saat ini dalam bisnis, cari tahu apa yang disukai pelanggan tentang layanan yang Anda berikan saat ini dan bidang yang ingin Anda ubah.

Tetapkan tujuan laboratorium dan berikan uraian bisnis terperinci. Identifikasi jenis layanan yang akan disediakan laboratorium dan sorot bidang keahlian apa pun. Berikan detail tentang bagaimana lab menangani penelitian dan pengembangan. Sorot juga penghargaan atau pengakuan perusahaan apa pun yang telah diterima laboratorium.

Berikan informasi tentang teknisi dan staf, dan detail tentang pencapaian laboratorium. Masukkan biografi para pakar tentang staf dengan fokus pada pencapaian bisnis. Sertakan detail tentang riwayat laboratorium. Identifikasi pendiri laboratorium dan alasan laboratorium dibentuk. Masukkan informasi tentang fasilitas laboratorium saat ini, ukuran keseluruhan dan setiap peralatan khusus yang digunakan laboratorium. Sebutkan persyaratan untuk rencana pertumbuhan atau diversifikasi juga.

Uraikan pasar saat ini dan identifikasi strategi penjualan Anda. Identifikasi target pelanggan utama yang akan memanfaatkan laboratorium. Garis besar strategi pemasaran Anda dan kondisi pasar saat ini. Identifikasi faktor-faktor yang kemungkinan mempengaruhi pasar laboratorium di masa depan. Identifikasi pesaing dan kekuatan mereka, kelemahan dan strategi penetapan harga. Sorot cara laboratorium Anda berbeda dari pesaing.

Kumpulkan data keuangan lab. Sertakan detail tentang aplikasi pinjaman, peralatan modal, dan fasilitas laboratorium. Rencana data keuangan juga harus mencakup neraca, analisis impas, proyeksi pendapatan, dan ringkasan kinerja keuangan sebelumnya. Berikan ringkasan analisis data keuangan untuk kemudahan membaca dan referensi. Sampaikan rincian tentang jumlah investasi dan bagaimana lab berencana menggunakan dana tersebut. Sertakan jadwal waktu untuk proyeksi pendapatan.

Masukkan semua materi pendukung di lampiran. Dokumen pendukung dapat mencakup pengembalian pajak, perjanjian sewa atau beli, salinan lisensi, salinan penghargaan, salinan kredensial staf, dan surat rekomendasi dari dokter dan administrator rumah sakit.

Atur rencana bisnis Anda menjadi beberapa bagian agar mudah dibaca. Berikan daftar isi dan sampul dengan nama laboratorium, tanggal dan informasi kontak yang sesuai.