Merampingkan bisnis Anda menghilangkan langkah-langkah yang sia-sia atau berlebihan untuk meningkatkan efisiensi. Merampingkan dapat melibatkan modernisasi peralatan Anda, outsourcing kegiatan organisasi, dan meminimalkan produk dan layanan berkinerja rendah untuk fokus pada apa yang perusahaan Anda lakukan terbaik. Dalam bisnis, waktu adalah uang, jadi bisnis kecil memperoleh beberapa keuntungan finansial dan operasional dari operasi yang efisien. Anda mengurangi biaya, menarik lebih banyak pelanggan melalui waktu respons yang gesit, mendorong pendapatan lebih tinggi dan bersaing secara efektif.
Kinerja Keuangan Lebih Baik
Ketika Anda memotong langkah dan posisi yang sia-sia, gaji yang Anda bayarkan kepada pekerja dapat dialihkan ke kegiatan produksi yang menguntungkan. Anda menghindari membuang-buang uang untuk peralatan, peralatan, persediaan, dan sumber daya yang tidak berkontribusi pada tugas yang menguntungkan. Produk Anda menjangkau pelanggan dengan cepat ketika permintaan tertinggi, dan Anda menarik lebih banyak pelanggan karena operasi yang efisien. Pendapatan tinggi dan biaya rendah berarti peningkatan profitabilitas dan arus kas.
Waktu Respons Lebih Cepat
Operasi yang ramping menghasilkan waktu respons yang lebih cepat dan menjadikan bisnis Anda mudah beradaptasi dan fleksibel. Perusahaan dengan proses yang disederhanakan lebih mampu memodifikasi produksi dengan cepat untuk memuaskan pelanggan sambil mempertahankan profitabilitas. Waktu respons pada pesanan khusus meningkat dengan operasi yang efisien juga. Pengecer biasanya menawarkan perputaran pesanan kustom empat hingga enam minggu. Pada 2014, itu tidak berhasil. Pelanggan mengharapkan respons cepat hanya dalam satu atau dua hari.
Alokasi Sumber Daya yang Dioptimalkan
Karena perampingan mengurangi limbah, ini menghasilkan alokasi sumber daya yang lebih baik. Bisnis dapat menggunakan alat perencanaan sumber daya perusahaan untuk menghindari pesanan pasokan yang berlebihan di seluruh departemen dan meminimalkan kelebihan persediaan. Dengan perampingan, Anda mengalokasikan orang-orang terbaik Anda, peralatan, peralatan, dan persediaan untuk proyek dan kegiatan yang paling menguntungkan. Ketika dibutuhkan 8 hari untuk menyelesaikan proses yang memakan waktu dua minggu, Anda memperoleh beberapa hari di mana sumber daya dialokasikan untuk kegiatan menguntungkan lainnya.
Kekuatan kompetitif
Perusahaan dalam industri tertentu menonton apa yang dilakukan perusahaan paling sukses dan menirunya. Dalam beberapa kasus, perampingan diperlukan untuk bersaing. Pesaing yang memangkas waktu produksi atau proses menjadi dua memiliki keuntungan yang signifikan jika Anda tidak melakukan apa pun. Lebih baik untuk memimpin dalam merampingkan, tetapi mengikuti pesaing top adalah penting. Anda menghindari kehilangan pelanggan untuk bisnis yang melayani kebutuhan pelanggan Anda lebih fleksibel dan efisien daripada yang Anda bisa.
