Dalam lingkungan bisnis, salah satu tantangan paling sulit yang dihadapi pengusaha adalah mempertahankan basis karyawan yang solid. Tidak peduli seberapa baik bisnis Anda melakukan keuangan, jika Anda memiliki tingkat turnover karyawan yang tinggi, Anda mungkin perlu menemukan cara untuk menjaga karyawan Anda termotivasi. Selain bonus dan tunjangan asuransi, cara solid untuk membuat karyawan Anda bahagia adalah dengan membuat program diskon karyawan. Bahkan, menurut John Fiske, presiden sumber daya manusia di Abercrombie dan Fitch, diskon 40% untuk karyawan itulah yang pada awalnya menarik banyak penyelia dan manajer terbaiknya untuk mencari pekerjaan di perusahaan.
Menyiapkan Diskon Karyawan
Tentukan cara Anda ingin mengatur program diskon karyawan Anda. Salah satu pilihan adalah dengan memberikan tingkat diskon yang sama kepada semua karyawan - misalnya, potongan harga ritel sebesar 40% untuk karyawan penuh waktu dan paruh waktu.
Jika Anda memilih untuk tidak menggunakan diskon karyawan yang berlaku luas, pertimbangkan untuk menawarkan kepada karyawan penuh waktu tarif diskon yang lebih tinggi daripada karyawan paruh waktu. Jika seorang karyawan mengetahui bahwa tingkat diskonto akan meningkat dengan bekerja penuh waktu, mereka mungkin bersedia untuk tetap bersama perusahaan Anda. Menurut Richard Morgan dari Morgan Publishing, penerbit online, dengan menawarkan diskon karyawan lima puluh persen untuk semua karyawan penuh waktu, ia dapat meyakinkan dua pekerja paruh waktu untuk berkomitmen pada pekerjaan penuh waktu.
Sebelum mengumumkan diskon karyawan Anda, tentukan apakah Anda ingin diskon karyawan berlaku untuk barang yang dijual. Dengan menawarkan diskon karyawan pada item penjualan, Anda mungkin kehilangan uang pada item tersebut.
Putuskan apakah Anda ingin menawarkan manfaat karyawan kepada anggota keluarga dekat. Sekali lagi, tergantung pada jenis bisnis yang Anda operasikan, ini dapat meningkatkan retensi karyawan. Jika bisnis Anda menjual pakaian, diskon karyawan mungkin membuat tenaga penjualan dengan tiga anak tidak mencari pekerjaan di tempat lain.
Ketika Anda telah memutuskan jenis diskon yang ingin Anda terapkan, pastikan Anda menuliskannya dan memberikan salinan kebijakan perusahaan kepada setiap karyawan. Akan membantu jika mereka menandatangani formulir yang menyatakan bahwa mereka telah diberitahu tentang kebijakan tersebut.
Kiat
-
Saat membawa personel baru ke dalam bisnis Anda, tekankan diskon karyawan sebagai sesuatu yang menyenangkan. Sertakan kartu bonus diskon karyawan sebagai hadiah atau hadiah. Ini mungkin terdiri dari tambahan 10% di atas diskon karyawan normal.
Ingatlah bahwa menawarkan diskon kepada karyawan adalah cara hebat untuk memberi penghargaan kepada karyawan Anda, sementara pada saat yang sama membantu bisnis Anda. Semakin banyak uang yang dihabiskan karyawan di toko Anda menggunakan diskon karyawan, semakin baik untuk bisnis.
Pertimbangkan bekerja dengan pedagang lain untuk menawarkan "swap diskon karyawan." Misalnya, perusahaan Anda mungkin menawarkan diskon 10% karyawan untuk karyawan dari toko tetangga, sementara toko itu akan melakukan hal yang sama untuk pekerja Anda.
