Manajemen bisnis mengharuskan individu untuk membuat keputusan mengenai beberapa jenis situasi di perusahaan. Salah satu bidang manajemen bisnis yang penting adalah inventaris, yang berbeda dari teknik yang digunakan untuk manajemen toko normal.
Fakta
Manajemen persediaan mengharuskan manajer untuk memperkirakan dan merencanakan persediaan yang diperlukan untuk menghasilkan penjualan. Manajemen toko termasuk mengatur jadwal karyawan, menangani masalah pelanggan, dan memelihara lingkungan belanja yang bersih, aman, dan aman.
fitur
Menemukan vendor yang andal dengan produk murah / berkualitas tinggi, dalam jumlah yang cukup, adalah fitur penting untuk manajemen persediaan. Manajemen toko bertanggung jawab untuk menyiapkan dan memelihara ruang lantai untuk menampilkan dan menjual persediaan.
Pertimbangan
Tergantung pada ukuran bisnis, tugas manajemen dapat dipisahkan untuk tanggung jawab toko dan persediaan. Ini memungkinkan para manajer untuk fokus pada tugas khusus untuk setiap posisi, memastikan operasi bisnis berjalan dengan lancar.
Wawasan Ahli
Administrasi Bisnis Kecil (SBA) memiliki beberapa sumber daya yang tersedia untuk manajer bisnis. Sumber daya ini mencakup informasi terperinci mengenai inventaris dan teknik manajemen umum untuk manajer.
Manfaat
Karena persediaan biasanya merupakan pengeluaran terbesar kedua untuk bisnis selain penggajian, manajemen persediaan memastikan bahwa perputaran persediaan tetap tinggi dengan penjualan reguler. Manajemen toko yang tepat menjaga pengeluaran lain tetap rendah, memungkinkan operasi bisnis tetap menguntungkan.
