Manajer dapat menggunakan berbagai gaya untuk mengelola bisnis, organisasi, dan karyawan secara efektif, tetapi ada beberapa teknik penting yang dapat membuat gaya tersebut lebih efektif. Pengelolaan yang efektif membutuhkan wawasan, kerendahan hati, dan empati yang tajam untuk mengarahkan tindakan orang lain. Mempelajari dan menerapkan teknik manajemen yang penting tidak hanya meningkatkan lingkungan kerja tetapi juga dapat menyebabkan peningkatan penjualan dan paparan pemasaran.
Organisasi
Manajemen yang efektif harus memiliki elemen organisasi dan struktur. Delegasi adalah bagian penting dari organisasi karena ada begitu banyak pekerjaan yang harus dilakukan di hampir setiap bisnis yang jarang dapat satu orang menyelesaikan semua pekerjaan. Manajer yang efektif akan dengan hati-hati mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan yang tepat. Juga, manajer yang efektif berhati-hati untuk tidak mendelegasikan terlalu banyak tanggung jawab kepada satu orang agar orang tersebut tidak mungkin menyelesaikan semua pekerjaan. Selain itu, seorang manajer harus merampingkan struktur komunikasi antar departemen untuk memastikan bahwa departemen yang berbeda memahami tanggung jawab masing-masing.
Perencanaan
Perencanaan yang tepat ada dua. Pertama, perencanaan melibatkan penetapan tujuan jangka panjang dan jangka pendek. Manajer harus secara aktif terlibat dengan karyawan mereka untuk membantu mereka menetapkan tujuan harian dan mingguan yang meningkatkan produksi. Manajer juga harus memiliki visi jangka panjang ke mana mereka ingin perusahaan atau organisasi untuk pergi. Ini biasanya akan memerlukan analisis tren industri, tren ekonomi nasional, dan strategi pemasaran dan penetapan harga. Kedua, perencanaan membantu memastikan bahwa bisnis atau organisasi akan memiliki kemampuan untuk mengatasi hambatan yang tidak terduga. Harus ada protokol rencana bahwa seorang manajer akan bekerja jika perlu PHK, pengurangan produktivitas, atau bahkan kebutuhan untuk evakuasi jika terjadi peristiwa alam bencana.
Umpan balik
Manajer yang efektif menerima umpan balik dari atasan dan bawahan. Untuk melakukan ini dengan benar, manajer harus mau mendengarkan ide, keluhan, dan saran baru. Manajer yang efektif juga sering menyediakan diri untuk konsultasi dengan karyawan lain atau anggota organisasi. Selain terbuka untuk umpan balik, manajer yang efektif menawarkan umpan balik mereka sendiri kepada atasan dan bawahan. Manajer dapat menggunakan berbagai alat untuk melakukan ini melalui seminar industri, penilaian kinerja berkala, dan konsultasi dadakan dengan karyawan.
Waktu
Manajemen waktu adalah strategi manajemen yang penting. Manajer yang sukses secara tepat dan efisien tidak hanya mengalokasikan waktu mereka tetapi juga waktu karyawan. Ini adalah komponen penting bagi tanggung jawab manajer karena manajer harus memastikan bahwa ia mendapatkan hasil maksimal dari karyawannya sembari menghabiskan sumber daya sesedikit mungkin. Menggunakan pengatur elektronik atau notes pribadi adalah beberapa cara untuk meningkatkan manajemen waktu.
