Sebuah laporan yang disajikan oleh Asosiasi Penguji Penipuan Bersertifikat mencatat pentingnya manajemen perusahaan menetapkan "contoh etis (atau nada)" bagi karyawan mereka. Berfokus hanya pada intinya dapat memberi sinyal kepada karyawan bahwa apa pun yang mengejar tujuan itu adalah perilaku yang dapat diterima.
Makna
Integritas manajemen adalah "nada di atas," sikap manajemen terhadap kontrol internal dan contoh bahwa sikap mereka ditetapkan untuk karyawan yang duduk lebih rendah dalam hierarki perusahaan. Kurangnya integritas manajemen menimbulkan risiko bahwa manajer akan menyalahgunakan aset atau membuat laporan keuangan untuk mendapatkan bonus yang lebih besar. Nada di atas juga dapat memberikan sinyal kepada karyawan bahwa lazimnya melakukan hal-hal seperti itu, dan bahwa mereka sendiri dapat dan harus melakukannya.
Sejarah
Pada tahun 1987, Laporan Komite Nasional tentang Pelaporan Keuangan Palsu, sering dikenal sebagai Komisi Treadway, menyoroti pentingnya integritas manajemen. Peningkatan integritas manajemen adalah salah satu rekomendasi kunci untuk mengurangi risiko pelaporan keuangan yang curang. Dalam praktiknya, ini berarti bahwa manajemen dan auditor luar harus melihat struktur bonus organisasi untuk memastikan bahwa bonus tidak menghasilkan pengaruh yang tidak semestinya pada cara penjualan dilaporkan, misalnya. Tekanan untuk memenuhi tujuan dan harapan analis juga dapat mengarah pada pelaporan keuangan yang curang, menurut Asosiasi Penguji Penipuan Bersertifikat.
Teori
Auditor percaya bahwa sikap manajemen terhadap kontrol keuangan dapat mengatur nada etis organisasi. Menurut ACFE, "Karyawan memperhatikan perilaku dan tindakan bos mereka, dan mereka mengikuti petunjuk mereka. Singkatnya, karyawan akan melakukan apa yang mereka saksikan bos mereka lakukan." Bagian 404 dari Sarbanes-Oxley Act mengharuskan auditor untuk melaporkan kontrol internal perusahaan, termasuk integritas manajemen
Pertimbangan
Terlepas dari kerja dan rekomendasi Komisi Treadway, penyimpangan etis oleh manajemen terus menciptakan budaya penipuan di banyak perusahaan. Bernard Ebbers, CEO MCI / WorldCom dijatuhi hukuman 25 tahun penjara karena perannya dalam penipuan akuntansi besar-besaran. Tetapi seorang karyawan tingkat bawah, manajer penagihan senior Walt Pavlo, dijatuhi hukuman 41 bulan penjara karena memalsukan catatan akuntansi. Pavlo mengatakan kepada penyelidik bahwa dia merasakan tekanan besar dari atasannya untuk mencapai target keuangan.
Wawasan Ahli
Menurut sebuah artikel dalam "Audit": Jurnal Teori dan Praktik, auditor dapat, misalnya, memusnahkan perusahaan yang diduga memiliki integritas manajemen yang rendah, secara efektif menolak bekerja untuk mereka. Ketika perusahaan telah salah saji dalam laporan keuangan di masa lalu, ada kemungkinan bahwa auditor akan menemukan kesalahan lain selama audit. Pada tingkat yang lebih rendah, penilaian integritas manajemen juga dapat membantu menjelaskan penemuan salah saji dalam proses audit. Artinya, ketika auditor curiga, mereka mungkin cenderung melihat lebih dekat pada informasi yang diberikan oleh manajemen.
