Menggunakan ekuitas keringat Anda untuk meluncurkan startup berarti Anda berkontribusi pada usaha baru dengan waktu dan bakat Anda alih-alih investasi moneter. Jika Anda bekerja berjam-jam dan keterampilan Anda diperlukan untuk meluncurkan perusahaan, Anda mungkin ingin mengklaim pengurangan pajak penghasilan tahunan federal Anda untuk nilai penghasilan yang Anda peroleh tetapi tidak dikumpulkan. Ekuitas keringat Anda bisa terlihat seperti sumbangan dari sudut pandang Anda, tetapi itu bukan sumbangan jika Anda menerima janji kompensasi di kemudian hari. Anda tidak dapat mengurangi ekuitas keringat saja pada formulir pajak Anda, tetapi ada jenis pemotongan lain yang terkait yang dapat Anda ambil. Ketika Anda dibayar untuk pekerjaan yang Anda investasikan, ini harus diklaim sebagai penghasilan dari pajak Anda.
Klaim kompensasi Anda untuk ekuitas keringat pada Formulir Layanan Pendapatan Internal 1040 jika Anda menerima kompensasi sebagai upah reguler di kemudian hari.
Laporkan setiap saham ekuitas atau saham yang diterima dengan nilai yang setara dengan nilai ekuitas keringat Anda pada Jadwal Mitra K-1 (Formulir 1065).
Jumlahkan dividen yang Anda terima sebagai hasil kepemilikan saham, jika ada, dan laporkan pada Jadwal K-1.
Klaim kerugian pada pajak Anda karena partisipasi material Anda di startup. Jika Anda tidak berpartisipasi aktif dalam bisnis ini, Anda hanya dapat mengurangi kerugian hingga jumlah penghasilan pasif Anda. Karena pekerjaan Anda dilakukan dengan niat untuk memulai bisnis, partisipasi materi Anda memungkinkan Anda untuk mengurangi kerugian, jika ada. Banyak orang menggunakan Formulir 8582 untuk menghitung pengurangan dan melaporkannya pada Jadwal E.
Laporkan kerugian aktual jika Anda memiliki lebih dari 500 jam ekuitas keringat dalam satu tahun, atau jika Anda bekerja lima dari 10 tahun terakhir dalam bisnis ini. Jenis kerugian yang diperbolehkan adalah biaya yang dikeluarkan yang berhubungan langsung dengan bisnis atau perusahaan, seperti perlengkapan kantor dan biaya mengemudi ke dan dari rapat.
