Manajemen orang yang sukses membutuhkan perhatian pada berbagai bidang pengembangan dan tanggung jawab karyawan serta hal-hal ketenagakerjaan praktis. Apakah Anda mengelola tim yang terdiri dari lima karyawan atau 500 tenaga kerja, kegiatan dasar manajemen orang harus dilakukan untuk menjaga perusahaan Anda tetap produktif dan maju.
Upah
Salah satu kegiatan utama mengelola orang adalah pengaturan distribusi upah. Tugas khusus dapat mencakup pengaturan waktu, manajemen waktu istirahat, perhitungan bonus dan penentuan peningkatan kinerja. Banyak bisnis menggunakan sistem otomatis untuk membantu melacak jam dan memfasilitasi distribusi upah kepada karyawan, termasuk sistem setoran langsung. Manajemen yang efisien dari persyaratan dokumen dasar dan rutin memastikan bahwa kewajiban yang Anda miliki kepada karyawan Anda terpenuhi.
Hukum
Kegiatan hukum mengenai manajemen sumber daya manusia termasuk memastikan bahwa karyawan memiliki izin untuk bekerja, memproses segala tuntutan terhadap upah mereka seperti pembayaran tunjangan anak, memastikan kepatuhan dengan undang-undang antidiskriminasi dan pelecehan seksual, mencegah pekerja anak, dan mengelola persyaratan lembur dan kepatuhan dengan negara bagian dan federal lainnya. hukum ketenagakerjaan. Kepatuhan terhadap undang-undang ini harus dibangun ke dalam proses bisnis seperti merekrut, merekrut, mempromosikan dan memecat. Anda dapat mencegah masalah hukum bagi perusahaan Anda dengan mengaitkan dengan erat kebijakan bisnis dengan peraturan hukum ketenagakerjaan.
Pengawasan
Manajemen orang membutuhkan pengawasan terhadap tugas dan tugas karyawan. Kepatuhan pada kebijakan, produktivitas, dan akurasi perusahaan adalah tanggung jawab pengawasan. Kinerja orang yang Anda kelola adalah refleksi langsung pada kemampuan Anda sebagai manajer, sehingga metode pengawasan aktif membantu meningkatkan kesuksesan bisnis Anda sendiri. Metode pengawasan aktif yang perlu dipertimbangkan adalah tinjauan kerja rutin, pemantauan waktu istirahat, pemeriksaan tempat kerja dan ulasan jaminan kualitas.
Latihan
Pelatihan karyawan untuk melakukan tugas-tugas bisnis yang diperlukan adalah kegiatan manajemen orang-orang penting. Pelatihan harus mencakup kedua keterampilan keras, seperti pengetahuan proses yang berorientasi pada produksi, dan juga keterampilan lunak, seperti manajemen waktu. Anda dapat melatih karyawan di kelas formal, melalui pelatihan di tempat kerja atau melalui panduan dasar sehari-hari selama ulasan kerja.
Organisasi
Manajemen orang membutuhkan pengorganisasian banyak individu berdasarkan keterampilan mereka untuk menyelesaikan tugas pekerjaan secara produktif. Organisasi mencakup penugasan tugas, penentuan tenggat waktu, penjadwalan karyawan, dan pembagian pekerjaan sehingga diselesaikan tepat waktu.
Saat mengorganisir, memprioritaskan pekerjaan agar penugasan penting diselesaikan terlebih dahulu. Organisasi adalah kegiatan manajemen orang untuk semua tingkatan manajer dari manajer lini depan hingga eksekutif.
Pelatihan
Coaching adalah metode untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja karyawan melalui pengamatan dan saran manajemen berdasarkan kebiasaan dan hasil kerja sehari-hari. Pembinaan yang efektif mencakup membina keterampilan kerja tim, meningkatkan komunikasi antarpribadi, meningkatkan keterampilan terkait tugas dan memberikan dorongan.
