Manajemen rantai pasokan modular adalah metode bekerja dengan pemasok untuk mengirimkan produk dalam kerangka waktu yang lebih singkat. Dengan meningkatnya kompleksitas dan kecepatan pembuatan, manajemen rantai pasokan modular memungkinkan pemasok untuk membuat komponen lengkap dengan cepat.
Fungsi
Dalam model rantai pasokan tradisional, pemasok mengirim suku cadang dasar untuk elemen en, seperti kursi mobil, ke pabrik. Pabrikan kemudian merakit bagian-bagiannya menjadi kursi yang lengkap saat mobil dirakit. Dalam rantai pasokan modular, pemasok membuat kursi lengkap, dan mengirimkannya siap dipasang.
Manfaat
Dalam manajemen rantai pasokan modular, pemasok memiliki kelonggaran desain dan inovasi yang besar. Pemasok sering memberikan pengembangan desain dan penghematan biaya karena mereka diberikan kebebasan dalam produksi. Dengan komitmen jangka panjang dan sasaran biaya yang agresif, pemasok dan produsen bekerja sama untuk menciptakan nilai. Komponen modular dapat digunakan kembali dalam berbagai model produk serupa, menghemat uang dan waktu.
Cakupan
Perusahaan-perusahaan otomotif adalah yang pertama yang mengadopsi modularisasi dalam manajemen rantai pasokan, tetapi industri lain menganut konsep ini. Industri elektronik banyak menggunakan modularisasi, seperti industri mainan, perangkat lunak, dan maskapai. Rantai pasokan termodulasi menciptakan efisiensi di pasar global juga.
