Belanja modal, atau belanja modal, adalah sumber kehidupan perusahaan yang sedang tumbuh. Ketika operasi tumbuh, begitu pula kebutuhan akan modal tambahan untuk membeli peralatan terbaik dan paling efisien. Perusahaan dewasa tidak perlu berinvestasi dalam modal baru, tetapi mereka perlu berinvestasi dalam pemeliharaan modal yang dibeli. Inilah sebabnya mengapa sebagian besar anggaran belanja modal menyediakan jumlah tertentu untuk belanja modal baru dan belanja modal lama. Tantangannya adalah membuat semua orang menyetujui kombinasi terbaik.
Dapatkan anggaran dari tahun sebelumnya. Minta ini dari analis atau pengontrol keuangan perusahaan.
Identifikasi perbedaan antara anggaran belanja modal untuk pemeliharaan dan anggaran belanja modal untuk membeli modal baru. Perusahaan dalam ekspansi atau pertumbuhan biasanya menggunakan laba untuk membeli belanja modal baru, sedangkan perusahaan dewasa mungkin terutama berfokus pada anggaran belanja modal pemeliharaan. Sebagian besar perusahaan memiliki kombinasi keduanya.
Minta masukan dari semua kepala departemen tentang pengeluaran belanja modal baru yang diminta. Sarankan kepala departemen untuk menilai kebutuhan untuk pengeluaran dan hasil relatif dari permintaan.
Lengkapi anggaran capex. Gabungkan permintaan yang memenuhi penerimaan keuangan untuk belanja modal perawatan (yang biasanya merupakan persyaratan) dan permintaan baru.
