Jika Anda menetapkan tujuan dan tidak pernah mencapainya, maka itu mungkin bukan SMART. Artinya, mungkin kekurangan karakteristik yang membuat pencapaian lebih mungkin. Menurut "Jadikan Sukses Terukur! Buku Pikiran-Buku Kerja untuk Menetapkan Tujuan dan Mengambil Tindakan," sebuah tujuan yang Spesifik, Dapat Diukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Berkaitan dengan waktu adalah SMART. Dengan mendefinisikan tujuan dengan metode ini, jalan yang jelas untuk sukses diidentifikasi.
Lebih spesifik. Pernyataan yang jelas dan singkat efektif. Sertakan detail yang cukup sehingga penentu tujuan tahu persis hasil yang diharapkan. Misalnya, alih-alih "memperluas wilayah penjualan," sebutkan area yang ditargetkan.
Tetapkan tujuan yang terukur. Idealnya, pengukuran kuantitatif dimasukkan dalam pernyataan tujuan. Persyaratan ini adalah mekanisme Anda untuk melacak pencapaian tujuan dan harus dikembangkan ketika Anda menetapkan tujuan. Misalnya, kenali jumlah penjualan yang ingin Anda targetkan di wilayah baru.
Pastikan tujuan dapat dicapai dan dicapai. Perlu beberapa usaha untuk mencapai tujuan, tetapi tujuan Anda seharusnya tidak terlalu sulit sehingga Anda, si pembuat tujuan, menjadi frustrasi dan menyerah pada tujuan. Termasuk langkah-langkah yang sebentar-sebentar yang menandai gerakan Anda menuju tujuan Anda adalah penting untuk menjaga Anda tetap pada jalur dan semangat Anda.
Jaga agar sasaran tetap relevan dengan situasi Anda saat ini. Pertimbangkan tujuan, tanggung jawab, dan strategi keseluruhan lainnya yang saat ini berperan dalam kehidupan Anda yang dapat mempengaruhi atau bertentangan dengan tujuan baru Anda. Misalnya, jika perusahaan meluncurkan produk-produk baru, mungkin terlalu sulit untuk memulai program M.B.A di malam hari, karena Anda mungkin akan banyak bekerja lembur dan bepergian lebih dari biasanya.
Tetapkan jadwal untuk mencapai tujuan. Melampirkan batas waktu untuk penyelesaian akan memotivasi tindakan dan memberi Anda tingkat pertanggungjawaban tambahan. Jika Anda suka menunda-nunda, Anda mungkin ingin berbagi tujuan dan jadwal Anda untuk mencapainya dengan pasangan atau rekan kerja yang akan meminta pertanggungjawaban Anda karena terus bekerja dalam batas waktu yang ditentukan dalam batas waktu sasaran Anda.
Kiat
-
Tinjau kembali garis waktu sasaran Anda saat Anda menyelesaikan langkah-langkah untuk mencapai tujuan Anda; ini memungkinkan Anda untuk melihat kemajuan dan menyesuaikannya jika keadaan telah berubah.
