Rencana audit diperlukan untuk memastikan bahwa keseluruhan proses audit berjalan secara progresif dan sistematis. Ini juga menegaskan bahwa prosedur audit dan koordinasi yang telah ditentukan diikuti dan dalam waktu dan arah yang benar. Meskipun rencana ini merupakan komponen penting dari audit, ini bukan tanpa kekurangannya.
Kekakuan
Rencana audit mengikuti pendekatan standar dan menetapkan pola. Ini dapat menghambat fleksibilitas dan inisiatif, oleh karena itu mengurangi penilaian profesional dari para pihak yang terlibat. Kekakuan juga membuat proses terlalu mekanistik merusak kemampuan, kreativitas, dan bakat staf audit. Ini akibatnya akan membuat mereka kurang kebebasan dalam melakukan tugas mereka dan juga ditantang secara teknis.
Mengabaikan Kemampuan Staf Audit
Rencana akan membuat proses audit otomatis dan akan melonggarkan rasa tanggung jawab untuk staf audit. Ini berpotensi mengurangi inisiatif dan daya cipta, dengan sedikit penerapan bakat dan kemampuan staf. Karena itu mereka tidak memperkuat rencana dengan perbaikan apa pun, yang akan menurunkan efektivitasnya di masa depan. Otomatisasi juga membuat staf melakukan tugasnya dengan normal, yang dapat menyebabkan kebosanan.
Ketidakcocokan
Strategi dan prosedur yang diadopsi dari rencana audit mungkin tidak sesuai dengan standar klien. Seorang auditor kemungkinan akan perlu menyiapkan rencana prosedural baru yang memenuhi kebutuhan klien; dalam beberapa kasus, kemunduran ini dapat menyebabkan klien kehilangan kepercayaan dan / atau kepercayaan pada auditor. Staf juga dapat merasa dimanipulasi karena mereka harus berpartisipasi dalam persiapan rencana baru, yang dapat sangat berbeda dari audit standar.
Pembaruan Konstan
Rencana audit perlu diubah secara berkala - biasanya setiap tahun - agar tetap mutakhir dengan perubahan lingkungan ekonomi dan struktur bisnis. Jika perubahan ini tidak dilakukan, rencana tersebut mungkin menjadi terlalu kaku dan penerapannya dalam proses audit mungkin tidak efektif dan ketinggalan zaman. Pembaruan ini membutuhkan lebih banyak waktu dan pengabdian sumber daya untuk rencana tersebut, yang akan lebih baik digunakan dalam kegiatan produktif lainnya.
