Orang atau kelompok individu memulai perusahaan atau bisnis sepanjang waktu. Sayangnya, hampir setengah dari perusahaan-perusahaan ini gagal dalam dua tahun pertama mereka, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja Amerika Serikat. Perusahaan kecil dan besar juga rentan terhadap kegagalan bisnis. Ada sejumlah alasan mengapa perusahaan gagal, termasuk kurangnya uang dan perencanaan yang buruk. Terkadang, bahkan tim manajemen bertanggung jawab atas kegagalan perusahaan.
Kekurangan Modal
Banyak perusahaan meremehkan jumlah modal yang mereka butuhkan untuk memulai atau menjalankan bisnis. Dibutuhkan uang untuk membeli dan menggunakan persediaan, mempekerjakan karyawan, mengiklankan, dan menyewa ruang kantor. Modal juga dapat menjadi masalah selama kemerosotan ekonomi karena bank dapat meningkatkan persyaratan mereka atau lebih kecil kemungkinannya untuk membiayai bisnis tertentu.
Rencana Bisnis yang Buruk
Alasan utama lain perusahaan gagal adalah karena rencana bisnis yang buruk. Pemilik dan mitra bisnis harus mempelajari kekuatan dan kelemahan pesaing mereka dan dapat memperkirakan pangsa pasar mereka sendiri selama beberapa tahun pertama. Perusahaan juga perlu memutuskan bagaimana menentukan harga produk mereka, kendaraan iklan mana yang mereka rencanakan untuk digunakan, berapa banyak yang mereka rencanakan untuk iklan, dan jika ada produk lain yang bisa mereka hasilkan atau pasarkan, mereka bisa masuk secara realistis.
Keputusan Manajemen yang Buruk
Perusahaan sering mempekerjakan orang untuk menjalankan berbagai departemen seperti merek, iklan, keuangan, atau pengembangan bisnis. Selain itu, manajemen senior, termasuk CEO, membuat keputusan besar tentang merger dan akuisisi, menerapkan strategi penjualan dan meningkatkan distribusi produk. Namun, para pemimpin perusahaan dan kepala departemen kadang-kadang membuat keputusan yang salah, yang menghabiskan uang perusahaan. Apakah mereka kurang pengalaman atau gagal meneliti perubahan selera konsumen, salah satu alasan utama perusahaan gagal adalah karena keputusan manajemen yang buruk.
Over Expansion
Alasan utama lain mengapa perusahaan gagal adalah karena mereka terlalu berkembang, menurut artikel "Mengapa Banyak Usaha Kecil Gagal?" di allbusiness.com. Beberapa perusahaan mencoba mengakuisisi organisasi lain atau membeli lini produk. Terkadang biaya ekspansi menjadi kewajiban besar dan memotong laba.
Lokasi Buruk
Perusahaan dalam ritel dapat gagal karena lokasi yang buruk. Lokasi mungkin buruk dari sudut pandang sosial ekonomi, atau bisnis dan konstruksi baru kadang-kadang dapat menghambat penjualan dan keuntungan. Perusahaan dapat membayar pajak selangit di satu area ketika mereka dapat menikmati keringanan pajak tertentu di lokasi lain kota. Lokasi yang buruk biasanya merupakan hasil dari perencanaan bisnis yang buruk.
Pemasaran tidak efektif
Alasan utama lain perusahaan gagal adalah karena pemasaran atau iklan yang buruk. Sebuah perusahaan dapat memperkenalkan produk yang gagal di pasar karena kurangnya riset pemasaran. Perusahaan lain mungkin menggunakan campuran iklan yang salah, mungkin terlalu mengandalkan iklan televisi yang mahal dan terfragmentasi ketika Internet dan promosi penjualan akan lebih efektif.
Meremehkan Persaingan
Perusahaan sering gagal karena mereka meremehkan kekuatan pesaing mereka. Perusahaan sesekali harus melakukan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman), di mana mereka menganalisis kekuatan dan kelemahan pesaing mereka. Dengan begitu perusahaan dapat lebih fleksibel dalam melakukan penyesuaian atau mengubah strategi mereka.
Kegagalan Berubah dengan Waktu
Permintaan teknologi dan konsumen berubah seiring waktu. Sebagai contoh, orang-orang yang dulu berbondong-bondong membeli kaset video untuk VCR mereka akhirnya mulai membeli DVD ketika teknologinya berubah. Perusahaan mana pun yang terus menjual produk usang pada akhirnya akan gagal. Tidak berubah seiring waktu adalah alasan utama kegagalan perusahaan.
