Bisnis yang sukses dihasilkan dari strategi kreatif dan kerja keras oleh pemilik dan manajer. Sementara bisnis beroperasi di berbagai industri atau pasar kompetitif, ada prinsip-prinsip dasar bisnis tertentu untuk menciptakan bisnis yang sukses. Prinsip-prinsip dasar ini digunakan untuk mengembangkan strategi yang memberikan tujuan dan arahan bagi para manajer untuk mencapai hasil terbaik dari upaya mereka. Lima strategi bisnis untuk bisnis yang sukses adalah rencana bisnis, pembiayaan, mengisi ceruk pasar, mengembangkan strategi pasar tertentu, dan menciptakan budaya perusahaan yang dominan.
Rencana bisnis
Rencana bisnis adalah peta jalan yang diikuti bisnis selama tahap awal kehidupannya. Peta jalan ini membantu para manajer memahami di mana ada batasan dan batasan untuk operasi mereka dan apa tujuan untuk mengembangkan bisnis mereka. Rencana bisnis juga membantu pemilik dan manajer memperoleh pembiayaan awal atau pinjaman untuk operasi mereka karena sedikit atau tidak ada riwayat keuangan yang tersedia untuk perusahaan pemula ini.
Harapan Keuangan
Bisnis perlu memahami bagaimana mereka akan membiayai operasi mereka dan dari mana uang akan datang untuk operasi atau ekspansi di masa depan. Mendanai operasi bisnis dengan benar sangat penting bagi perusahaan karena pembayaran tunai tetap dapat sangat merusak arus kas perusahaan. Jika perusahaan menggunakan ekuitas untuk membiayai operasi mereka, terlalu banyak saham yang beredar akan menurunkan nilai saham perusahaan, menciptakan sedikit atau tidak ada nilai bagi investor luar. Mengembangkan rencana keuangan yang kuat sangat penting bagi bisnis untuk berhasil di pasar bisnis.
Ceruk pasar
Dalam ekonomi pasar bebas, seperti ekonomi A.S., perusahaan harus menemukan ceruk konsumen yang saat ini tidak diisi oleh perusahaan lain. Ceruk pasar mungkin kecil pada awalnya, tetapi dapat tumbuh tergantung pada keberhasilan perusahaan mengisi ceruk. Relung pasar juga dapat berupa sesuatu yang sederhana seperti menciptakan kembali produk yang sudah ada atau menemukan fitur baru untuk barang konsumen yang sudah populer. Menyelesaikan perkiraan pasar dapat membantu perusahaan belajar di mana ceruk pasar ada dan rute yang memungkinkan untuk memenuhi ceruk ini.
Strategi Pasar
Karena setiap segmen pasar bebas berbeda, perusahaan harus mengembangkan strategi bisnis secara keseluruhan yang membantu mereka sukses di segmen mereka. Perusahaan harus memahami Lima Kekuatan bisnis Porter: kekuatan pemasok, ancaman gardu, daya konsumen, hambatan masuk, dan persaingan bisnis. Michael Porter, seorang profesor ekonomi Harvard, menciptakan kekuatan ini sebagai kerangka kerja perusahaan harus mengikuti untuk memaksimalkan keuntungan mereka. Perusahaan harus menganalisis kekuatan pasar ini dalam industri atau segmen bisnis mereka dan melihat apakah mereka dapat mengembangkan operasi yang kuat yang akan menghasilkan keuntungan.
Budaya perusahaan
Ciri penting dari bisnis yang sukses adalah budaya perusahaan. Budaya perusahaan sebagian besar berasal dari pemilik atau direktur bisnis; mereka memiliki kemampuan untuk menerjemahkan visi mereka kepada para manajer dan karyawan, menciptakan rasa kepemilikan karyawan dan kemauan untuk berhasil dalam tugas-tugas mereka. Pemilik dapat menumbuhkan budaya mereka dengan menggunakan penguatan positif, bonus kinerja, dan kegiatan membangun tim untuk menumbuhkan loyalitas karyawan
