"Lakukan apa yang Anda sukai," seringkali adalah mantra orang yang mencari pekerjaan yang menawarkan manfaat tidak berwujud, sementara perusahaan yang menggunakan borgol emas mempertahankan karyawan yang menginginkan manfaat nyata berupa gaji tinggi dan manfaat besar. Ketika memilih tempat bekerja, orang menimbang manfaat nyata dan tidak berwujud. Dalam beberapa kasus, seseorang dapat memilih pekerjaan yang dia benci lakukan tetapi tetap karena manfaat nyata yang tinggi. Di lain waktu, orang-orang melepaskan gaji broker finansial jutaan dolar untuk melakukan pekerjaan kemanusiaan bergaji rendah yang mereka sukai. Keadaan terbaik adalah memilih pekerjaan yang menawarkan manfaat nyata dan tidak berwujud yang menarik.
Apa bedanya
Manfaat nyata dapat diukur dan diukur. Mereka terbiasa menimbang nilai pekerjaan. Nilai ini hampir selalu bersifat fidusia. Nilai manfaat tergantung pada keahlian seseorang. Misalnya, dokter mendapatkan manfaat nyata yang lebih tinggi daripada pekerja makanan cepat saji. Di sisi lain, manfaat tak berwujud jauh lebih sulit diukur karena subjektivitasnya. Manfaat tidak berwujud berasal dari bagaimana perasaan seseorang tentang pekerjaannya. Kepuasan kerja adalah penanda utama dari manfaat tidak berwujud.
Berwujud: Pembayaran dan Manfaat Finansial
Manfaat nyata adalah yang terdaftar oleh perusahaan dalam bentuk yang dapat dihitung. Tunjangan semacam itu biasanya berupa barang kontrak, seperti cuti yang dibayarkan, biaya asuransi, gaji dan pembagian keuntungan. Menghitung manfaat nyata dan membandingkannya dengan bukti nyata yang ditawarkan perusahaan lain adalah pengukuran langsung. Ketika orang pertama mulai mencari pekerjaan, mereka biasanya memiliki gagasan yang lebih baik tentang manfaat nyata ini daripada manfaat nyata dari pekerjaan itu. Steve Pogorzelski, penulis buku, "Finding Keeper: The Monster Guide to Mempekerjakan dan Memegang Karyawan Terbaik Dunia" juga menyarankan bahwa perusahaan harus mempromosikan manfaat nyata seperti kemitraan gym untuk menarik kandidat yang berkualitas.
Intangible: Kepuasan Kerja
Manfaat tidak berwujud mencakup semua keuntungan kualitatif dari bekerja untuk suatu organisasi. Misalnya, rekan kerja yang ramah, fleksibilitas, dan posisi yang cocok dengan keahlian pekerja adalah manfaat tak berwujud. Johanna Schlegel, seorang pakar manajemen sumber daya manusia dan penulis untuk situs web pencari kerja terkemuka, menyarankan pekerja untuk menilai bagaimana perasaan mereka tentang pekerjaan yang mereka lakukan pada akhir hari. Mengukur tingkat komitmen dan kesepakatan dengan budaya perusahaan adalah cara tambahan yang direkomendasikan Schlegel untuk mengukur manfaat tidak berwujud yang diperoleh dari pekerjaan.
Pertimbangan
Beberapa pekerja menghargai manfaat nyata daripada manfaat tidak berwujud dan sebaliknya. Keputusan tentang pekerjaan biasanya tergantung pada situasi pekerja. Seorang ayah yang ingin tinggal di rumah bersama anak-anaknya dan telecommute memberikan manfaat yang tidak berwujud dan mungkin rela melepaskan gaji yang lebih tinggi. Perbedaan lain dari kedua manfaat ini adalah bahwa manfaat tidak berwujud dapat meningkat atau menurun dari waktu ke waktu, sedangkan manfaat nyata dari suatu pekerjaan cenderung tidak terlalu berfluktuasi. Jika seorang pekerja bosan melakukan tugas yang sama berulang kali dan tidak melihat tanda-tanda kemajuan, manfaatnya yang tidak berwujud berkurang.
