Untuk mengelola karyawan secara efektif, Anda harus memantau dan membimbing mereka menuju kesuksesan. Memberi penghargaan dan memberikan insentif kepada karyawan adalah bagian dari proses itu. Manajer yang memilih untuk mengabaikan kekhawatiran dan kebutuhan pekerja berisiko mengalami masalah dengan semangat kerja yang rendah. Jelajahi perbedaan antara hadiah dan insentif sebelum Anda mengatur program pengakuan karyawan Anda sendiri di tempat kerja.
Hadiah
Hadiah adalah hadiah yang Anda berikan kepada karyawan Anda karena melakukan pekerjaan yang luar biasa di tempat kerja. Hadiah dapat berupa uang - tunai atau sertifikat hadiah - atau non-moneter. Imbalan non-moneter mencakup plakat, pesta, atau bahkan tepukan di belakang untuk mengatakan "pekerjaan bagus." Idenya adalah untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan untuk mendorongnya untuk terus berprestasi.
Insentif
Insentif adalah cara untuk memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik di masa depan. Menawarkan insentif sama seperti menggantung wortel di depan kelinci - jika dia melompat lebih tinggi, dia bisa meraih dan mengklaim wortel. Insentif umum termasuk menawarkan komisi penjualan, opsi saham atau janji kantor sudut yang lebih besar. Idenya adalah untuk mendorong kinerja yang lebih baik dari pekerja yang mungkin tidak mencapai tujuan yang diinginkan.
Menyoroti Perbedaan
Satu perbedaan antara hadiah dan insentif adalah garis waktunya. Anda menawarkan insentif sebelum pekerjaan dimulai dan menawarkan hadiah setelah pekerjaan selesai. Anda memberikan hadiah kepada karyawan yang sudah berkinerja baik sambil menawarkan insentif kepada karyawan yang belum normal. Hadiah itu adalah hadiah yang Anda berikan kepada karyawan Anda sebagai hasil dari menawarkan program insentif, jadi dengan cara itu insentif menjadi penyebabnya dan imbalan itu berpengaruh.
Saran
Masuk akal sebagai manajer untuk membuat program pengakuan karyawan yang menggunakan insentif dan penghargaan. Dengan cara ini Anda dapat menargetkan semua karyawan, mulai dari mereka yang mengalami tantangan hingga produsen teratas. Komunikasikan program insentif Anda kepada semua karyawan untuk mendorong mereka mulai melakukan perbaikan. Hadiah karyawan secara publik sebagai cara lain untuk memotivasi pekerja lain untuk meningkatkan level kinerja.
