Bagaimana Melakukan Riset Pasar untuk Rencana Bisnis

Memulai bisnis baru atau mengembangkan penemuan membutuhkan penyusunan rencana bisnis yang terperinci untuk memprediksi keberhasilan Anda atau menunjukkan kepada pemodal ventura, investor, dan bank untuk modal awal dan pinjaman. Namun, menulis rencana bisnis Anda memerlukan riset tentang latar belakang industri di mana bisnis Anda terlibat dan karakteristik pasar yang esensial. Ada banyak sumber daya di mana Anda dapat menemukan informasi, seperti lembaga pemerintah dan perusahaan riset pasar.

Item yang Anda butuhkan

Komputer dengan akses Internet
Jurnal industri

Baca jurnal perdagangan dan publikasi khusus untuk industri Anda. Mereka termasuk informasi tentang keadaan industri saat ini, teknologi dan data tren. Temukan jurnal dan artikel khusus industri dengan melihat melalui basis data LexisNexis, FindArticles.com dan Scoop. Cari data tentang ukuran dan pertumbuhan pasar, detail dan tren penjualan, dan karakteristik produk yang ada. Gunakan informasi ini untuk membuat bagan dan grafik untuk rencana bisnis Anda yang menunjukkan apakah ada peluang pasar untuk produk atau layanan Anda.

Kumpulkan data tentang target pasar Anda. Pergi ke Census.gov, Nielson Wire dan Pew Research Center. Ketikkan kata kunci di bagian arsip dan publikasi situs web ini untuk menemukan laporan, data, dan statistik gratis khusus untuk industri Anda. Misalnya, mengetik "ponsel" memungkinkan Anda menemukan data demografis mana yang paling sering digunakan ponsel. Situs web Biro Sensus A.S. berisi alat data yang memberikan informasi demografis khusus negara bagian, seperti penghasilan menurut jenis kelamin dan tingkat pendidikan. Rencana bisnis menentukan demografi target pasar Anda, seperti usia, ras, dan tren konsumen, itulah sebabnya pengumpulan data ini sangat penting.

Teliti minat dan kegiatan pasar target Anda. Buat survei konsumen yang meminta pendapat, pengalaman pribadi dan preferensi. Minta konsumen untuk membuat daftar produk dan merek yang digunakan secara teratur. Sertakan pertanyaan demografis tentang pengambil survei. Kirimkan survei ini ke orang-orang di pasar yang Anda targetkan. Analisis data yang Anda peroleh dengan menyortir informasi ke dalam grafik dan bagan berdasarkan kelompok umur dan jenis kelamin.

Temukan merek dan perusahaan yang akan bersaing dengan bisnis Anda. Buka daring ke situs web seperti Bloomberg Businessweek dan Hoover. Gunakan alat pemfilteran di situs ini - seperti Bloomberg's Company Insight Center dan Hoover's Company Directory - untuk mempersempit perusahaan berdasarkan industri, wilayah, dan negara. Kompilasi informasi yang Anda temukan pada data stok historis, persentase pangsa pasar, dan profil keuangan perusahaan. Atur data ini oleh perusahaan berkinerja terbaik di industri Anda sehingga Anda akan memiliki daftar yang jelas untuk bagian "persaingan" dari rencana bisnis Anda.

Hubungi pemasok dan vendor yang Anda perlukan untuk mengembangkan produk Anda atau menjalankan layanan Anda. Pergi online ke situs web sumber daya pemasok bisnis-ke-bisnis seperti ThomasNet dan Kellysearch. Ketik produk atau pasokan spesifik yang Anda butuhkan di kotak pencarian atau persempit pemasok berdasarkan kategori industri. Hubungi vendor dan tanyakan tentang harga bahan baku atau pasokan. Informasi tentang harga ditempatkan di bagian rencana bisnis yang membahas biaya dan pengeluaran yang terkait dengan model bisnis Anda.

Tentukan saluran pemasaran distribusi untuk produk atau layanan bisnis Anda. Pikirkan saluran distribusi Anda dalam hal di mana konsumen akan menemukan produk Anda - seperti toko khusus dan department store atau melalui tenaga penjualan langsung. Lihat di mana produk pesaing dijual untuk mengembangkan daftar kemungkinan penempatan untuk produk Anda. Cari produsen yang sesuai dengan minat Anda untuk melisensikan produk Anda. Produsen dapat ditemukan dengan cara yang sama ketika Anda menemukan pemasok dan vendor untuk membantu mengembangkan produk Anda.