Tata kelola perusahaan mencakup kebijakan, inisiatif, dan praktik yang digunakan korporasi untuk mencapai tujuan bisnis dan mengembangkan infrastrukturnya. Fungsi tata kelola perusahaan dimulai dengan pemegang saham korporasi dan diteruskan ke dewan direksi terpilih, yang kemudian bertugas mengembangkan strategi tata kelola untuk perusahaan secara keseluruhan.
Sasaran dan Manajemen Risiko
Dewan direksi perusahaan menetapkan kebijakan dan prosedur untuk secara efektif memenuhi tujuan investasi jangka pendek dan jangka panjang bisnis sambil bekerja untuk mengelola risiko. Setiap keputusan investasi dibuat dengan tujuan mengamankan pertumbuhan jangka panjang perusahaan dan keuntungan. Dewan direksi mengelola risiko yang terlibat dengan setiap peluang investasi baru melalui pemeriksaan cermat atas nilai peluang sambil menentukan masalah apa yang paling mungkin terjadi. Ini memungkinkan perusahaan untuk merencanakan ke depan untuk titik-titik masalah potensial dan mengembangkan strategi untuk menghindarinya.
Akuntabilitas Perusahaan
Fungsi lain dari tata kelola perusahaan adalah untuk memastikan akuntabilitas di dalam dewan direksi serta struktur manajemen perusahaan yang lebih besar. Ini menyediakan sistem checks and balances untuk membuat prosedur dan inisiatif perusahaan tertentu dilakukan dengan benar. Dewan direksi dapat tetap mendapat informasi tentang kemajuan investasi dan proyek bisnis karena tingkat akuntabilitas dan komunikasi yang lebih besar di antara struktur manajemen perusahaan. Hal ini memungkinkan mobilitas yang lebih besar dalam menyesuaikan tujuan atau metode proyek jika peluang investasi atau usaha bisnis menghasilkan pengembalian yang lebih kecil dari yang diharapkan.
Rapat Pemegang Saham
Tata kelola perusahaan yang efektif mengharuskan pemegang saham untuk tetap mendapat informasi tentang kesehatan keuangan perusahaan dan status inisiatif bisnisnya yang berkelanjutan. Agar pemegang saham mendapat informasi, dewan direksi perusahaan menjadwalkan pertemuan rutin di mana dewan berbagi tingkat keuntungan perusahaan, strateginya untuk mencapai tujuan dan masalah apa pun yang diramalkan di pasar yang dapat menyebabkan mereka gagal memenuhi tujuan tersebut. Pemegang saham yang terus mendapat informasi tentang praktik-praktik perusahaan lebih cenderung mempercayai dewan direksi dan tetap sebagai investor korporat daripada menjual saham perusahaan.
Regulasi pemerintah
Komponen integral dari tata kelola perusahaan adalah untuk memastikan transparansi dalam kaitannya dengan peraturan perusahaan pemerintah. Aturan-aturan ini melibatkan beragam prosedur yang diperlukan, termasuk pelaporan keuangan rutin, perlakuan etis terhadap pekerja, praktik lingkungan yang aman, dan penanganan bahan berbahaya. Tumpahan minyak BP Deepwater Horizon tahun 2010 adalah contoh di mana kurangnya tata kelola perusahaan menyebabkan praktik pembangunan di bawah standar, yang berkontribusi pada bencana lingkungan berskala besar yang mempengaruhi sebagian besar Amerika Serikat.
