Bisnis merasa terbantu untuk memahami biaya agregat yang terlibat dengan proposal atau proyek yang diberikan ketika membuat keputusan tentang masa depan. Biaya agregat mengacu pada total biaya yang terlibat dengan pembuatan suatu produk, menyediakan layanan atau melaksanakan proyek.
Total biaya
Total angka biaya harus memperhitungkan berbagai biaya variabel dan tetap yang digunakan untuk menyediakan layanan, membuat produk, atau menyelesaikan proyek. Biaya variabel mencakup apa saja dengan jumlah dolar tertentu yang dapat dilampirkan bisnis atau biaya yang berubah tergantung pada kekuatan eksternal dan total aktivitas produksi. Biaya-biaya ini termasuk harga bahan, biaya pengiriman dan utilitas, antara lain. Biaya tetap tetap tidak berubah terlepas dari kekuatan eksternal dan termasuk pembayaran pinjaman, sewa dan gaji.
Biaya Agregat Tahunan
Bisnis juga dapat melakukan analisis biaya agregat tahunan untuk lebih memahami biaya proyek yang sedang berlangsung atau perubahan dalam prosedur operasional. Jika bisnis yang secara historis menyediakan layanan bergerak ke pembuatan lini produk yang terkait dengan layanannya, analisis biaya agregat tahunan membantu bisnis menentukan apakah akan melanjutkan atau tidak dengan usaha manufaktur. Jika biaya agregat turun dari waktu ke waktu atau tetap stabil, mungkin diperlukan perpanjangan percobaan. Jika biaya agregat naik tanpa kenaikan laba wajar, mungkin ini menandakan bahwa eksperimen harus ditutup.
Contoh Aplikasi
Katakanlah, misalnya, bahwa bisnis mengalami pertumbuhan yang cukup sehingga mendekati kapasitas produksi 90 persen dan mengharapkan peningkatan permintaan di masa depan. Kepala operasi menyarankan bisnis membangun pabrik lain untuk memenuhi permintaan masa depan. Untuk membantu keputusan, pemilik bisnis meminta biaya agregat untuk membangun fasilitas baru dan biaya agregat untuk tidak membangun fasilitas baru selama satu, dua dan tiga tahun. Pemilik bisnis kemudian dapat membandingkan biaya untuk membangun fasilitas dan staf dengan biaya mendorong infrastruktur dan staf yang ada untuk memenuhi permintaan yang diproyeksikan. Jika biaya menunda proyek selama beberapa tahun lebih besar daripada biaya membangun fasilitas baru, pemilik bisnis menyetujui inisiatif tersebut.
Pertimbangan
Memperoleh biaya agregat untuk kegiatan di masa mendatang seringkali terbukti sulit.Setiap proyeksi di masa depan harus memperkirakan biaya variabel berdasarkan informasi yang ada dan tren historis, tetapi tidak dapat memperhitungkan faktor eksternal yang mengubah biaya variabel di masa depan, seperti perubahan mendadak dalam biaya bahan bakar atau material. Biaya agregat yang diproyeksikan juga harus memperkirakan faktor manusia. Misalnya, perubahan perangkat lunak di seluruh bisnis menciptakan biaya yang dapat diprediksi, seperti lisensi dan pelatihan perangkat lunak. Jauh lebih sulit untuk memprediksi total kerugian dalam efisiensi dan durasi hilangnya efisiensi ketika karyawan meningkatkan kecepatan pada perangkat lunak baru, meskipun kerugian efisiensi berkontribusi pada biaya agregat.
