Proposal pendanaan diperlukan ketika mendapatkan uang investasi, apakah itu untuk proyek amal, penelitian, atau bisnis baru. Proposal Anda akan menjadi dokumen yang membantu organisasi pendanaan mengevaluasi kelayakan proyek dan peluang keberhasilannya, dan sering kali itulah satu-satunya peluang Anda untuk mengajukan banding. Saat Anda menulis proposal, pertimbangkan cara terbaik untuk menargetkan minat dan bias pemberi pinjaman untuk membuat argumen Anda semenarik dan sepuas mungkin.
Ikuti petunjuk dalam permintaan proposal. Cari persyaratan di situs web organisasi pendanaan dan sesuaikan proposal Anda; Anda mungkin perlu menyimpang dari format tradisional atau menambahkan bagian. Seringkali, proposal yang tidak mengikuti format yang diperlukan segera dibuang, tidak peduli seberapa kuat konten mereka.
Mulailah dengan ringkasan eksekutif. Di bagian ini, berikan tinjauan singkat tentang setiap bagian dari proposal. Buka dengan kalimat utama yang menarik perhatian untuk menarik pembaca, dan hanya menyertakan fakta paling penting. Bongkar ringkasan eksekutif sampai Anda telah menghapus semua detail kecil dan hal-hal kecil sehingga yang tersisa adalah gambaran singkat proyek atau bisnis. Gunakan item daftar berpoin jika memungkinkan untuk membuat ringkasan lebih mudah dibaca.
Jelaskan latar belakang proyek. Jelaskan kepada organisasi pemberi dana mengapa proposal Anda penting dan mengapa diperlukan berdasarkan situasi saat ini di pasar. Berikan data dari penelitian Anda, gunakan angka keras untuk memberi kesan kepada pembaca pentingnya menemukan solusi untuk masalah yang dihadapi. Pilih contoh dan informasi yang relevan dengan kepentingan pemberi pinjaman untuk membuat bagian lebih kuat.
Biarkan calon investor tahu persis jenis bisnis, penelitian, atau proyek yang Anda usulkan. Jelaskan produk atau layanan yang akan Anda tawarkan, dan jelaskan tujuan atau sasaran akhir. Perincikan tentang metode yang akan Anda gunakan untuk melaksanakan proyek, fasilitas, staf, dan sumber daya. Bicara tentang penjadwalan produksi dan sumber daya yang tersedia. Jelaskan bagaimana Anda akan mengevaluasi keberhasilan proyek.
Susun jadwal dan anggaran. Buat kalender sederhana yang menjelaskan berbagai tonggak sejarah proyek, termasuk tanggal penyelesaian yang diharapkan. Sertakan anggaran item baris yang mencakup kategori pengeluaran utama untuk proyek, dan jangan lupa untuk menempatkan totalnya di bagian bawah lembar anggaran.
