Anggaran produksi adalah salah satu komponen dari anggaran induk. Master budget mempertimbangkan operasi total bisnis. Misalnya, penjualan, biaya operasi dan overhead, bahan, tenaga kerja, produksi, pajak, kewajiban pinjaman, dan biaya lainnya adalah bagian dari anggaran induk. Anggaran produksi hanya berfokus pada jumlah unit produk yang perlu diproduksi untuk memenuhi penjualan yang diharapkan.
Memahami Unit
Baik perusahaan memproduksi sepatu atau tas permen kapas, manajemen menyebut setiap produk jadi yang siap pakai satu unit dalam anggaran produksi. Jadi, untuk produsen sepatu, sepasang sepatu sama dengan satu unit, dan untuk pembuat permen, satu tas permen kapas sama dengan satu unit. Unit adalah entri dasar yang digunakan untuk perhitungan dalam anggaran produksi.
Mempertimbangkan Estimasi Penjualan
Anggaran produksi menggunakan angka penjualan yang diproyeksikan, apakah estimasi tersebut bulanan, triwulanan, atau untuk periode yang lebih luas. Misalnya, jika PQR Corp. fiksi menetapkan anggaran untuk kuartal pertama tahun ini dan perusahaan mengharapkan untuk menjual 100.000 unit pada bulan Januari dan 120.000 pada bulan Februari dan Maret, angka-angka ini akan dimasukkan dalam anggaran produksi.
Mengevaluasi Kebutuhan Inventaris
Manajemen membutuhkan perhitungan inventaris yang akurat untuk membuat anggaran produksi. Bisnis juga harus merencanakan jumlah unit untuk disimpan dalam inventaris setelah produksi. Misalnya, misalkan bisnis umumnya menyimpan 10 persen dari volume penjualan perkiraan untuk bulan mendatang untuk memenuhi permintaan yang tidak terduga. Dalam contoh ini, PQR Corp akan menambah 12.000 unit untuk produksi Januari dengan pertimbangan penjualan Februari dan 12.000 unit untuk produksi Februari dengan pertimbangan penjualan Maret. Bisnis juga perlu memperkirakan penjualan April untuk menemukan angka total produksi persediaan untuk Maret.
Menuliskan Semuanya
Menulis anggaran mengikuti struktur sederhana: total unit yang dibutuhkan dikurangi inventaris yang ada sama dengan unit yang dibutuhkan untuk produksi. Berapa banyak inventaris yang diputuskan untuk dipertahankan oleh bisnis kemudian akan ditambahkan ke unit yang diperlukan. Ini menghasilkan persamaan sederhana: total kebutuhan dikurangi persediaan yang tersedia ditambah unit yang dibutuhkan dalam mengakhiri persediaan sama dengan unit yang dibutuhkan untuk diproduksi. Setelah anggaran produksi selesai, perkiraan biaya tenaga kerja dan bahan baku kemudian dapat dihitung untuk anggaran tenaga kerja dan anggaran bahan, semua bagian dari anggaran induk.
