Kami secara intuitif memahami bahwa produk tunduk pada siklus hidup - mereka diperkenalkan sebagai inovatif dan baru dan akhirnya menjadi usang. Manajemen siklus hidup berlaku untuk pemasar, insinyur, peneliti dan manajer, karena memerlukan perilaku yang berbeda tergantung di mana suatu produk berada dalam siklus hidupnya. Konsep ini memiliki implikasi untuk bisnis dan konsumen, dan siklus hidup produk menawarkan keuntungan dan kerugian bagi kedua belah pihak.
Memahami Pemasaran dan Pengembangan
Dari perspektif pemasaran dan pengembangan bisnis, salah satu keuntungan terkuat dari siklus hidup produk adalah bahwa mereka memungkinkan pemahaman yang komprehensif tentang di mana produk dan merek dalam portofolio perusahaan saat ini duduk. Sebagai contoh, jika sebuah perangkat lunak mencapai tahap pertumbuhan akhir dari siklus hidupnya, perusahaan mengakui bahwa meningkatnya persaingan secara alami akan mengarah pada penurunan laba. Ini berarti bahwa pemasar yang sedang mengerjakan produk dapat dipindahkan ke tugas-tugas lain, dan staf teknik dapat dikurangi ke tingkat pemeliharaan, dengan insinyur lain dipindahkan ke penelitian dan pengembangan untuk produk-produk baru yang lebih menguntungkan.
Penerapan Rendah di Pasar Tertentu
Kerugian dari gagasan siklus hidup adalah bahwa itu tidak berlaku di semua kategori produk. Misalnya, merek makanan dan minuman yang mapan mempertahankan pendapatan dari produk yang telah ada selama bertahun-tahun, beberapa bahkan lebih dari seabad, dan percobaan dengan produk-produk inti ini memicu reaksi konsumen dan bukannya meningkatkan konsumsi - pertimbangkan bencana "Kokas Baru". Dalam industri farmasi, banyak obat-obatan bekerja dengan baik seperti 20 tahun yang lalu. Namun, kedaluwarsa merek dagang dan kenaikan yang sesuai dalam konsumsi obat generik memaksa siklus hidup buatan pada produk, dengan industri mengembangkan strateginya berdasarkan pada profitabilitas daripada kemanjuran.
Inovasi, Keselamatan dan Keamanan
Bagi konsumen, siklus hidup produk umumnya memiliki implikasi positif dengan mendorong inovasi, yang mengarah pada produk yang lebih efektif dan lebih aman - produk pembersih melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik, kamera mengambil gambar yang lebih baik, komputer lebih cepat dan sebagainya. Dalam perangkat lunak komputer, siklus hidup produk juga meningkatkan keamanan karena produk yang tidak didukung yang melewati akhir siklus hidupnya lebih rentan terhadap virus atau penyakit komputer lainnya. Dengan menjaga konsumen fokus pada perangkat lunak pada tahap awal atau mengembangkan siklus hidup mereka, perusahaan dapat membuat para insinyur mereka fokus pada memaksimalkan keamanan sejumlah kecil produk.
Usang yang Direncanakan
Sisi lain dari inovasi, bagaimanapun, adalah sebuah fenomena yang dikenal sebagai "keusangan terencana". Karena manajemen siklus hidup secara efektif menuntut agar produk diganti dengan yang baru, perusahaan membangun pada tahap akhir siklus hidup secara buatan. Misalnya, produsen dapat memperkenalkan produk untuk tahun model baru dengan colokan yang tidak kompatibel dengan produk tahun sebelumnya, atau perusahaan perangkat lunak mungkin secara eksplisit memutuskan untuk berhenti mendukung produk hanya karena sudah tua. Hal ini menyebabkan pemborosan, karena konsumen dipaksa untuk memperbarui, membuang produk yang dalam semua hal lain mungkin berfungsi dengan baik.
