Strategi tumpang tindih produk mengacu pada keputusan perusahaan untuk menghasilkan produk serupa dengan nama merek yang berbeda, melalui label pribadi atau melalui produsen peralatan asli.
Ekspansi Pasar
Ekspansi pasar adalah pendorong utama untuk strategi tumpang tindih produk. Pengembangan dua merek yang berbeda, bahkan jika dimiliki oleh satu perusahaan, menciptakan persepsi tentang permintaan pasar dan produk yang lebih kuat. Pelanggan yang mengambil pendekatan menunggu dan melihat ketika hanya satu perusahaan yang menawarkan produk dapat ikut serta jika tampaknya produk tersebut memiliki daya tarik yang cukup untuk keberadaan lebih dari satu merek. Menjual komponen ke produsen peralatan asli memudahkan perusahaan lain untuk menghasilkan produk serupa; ini membantu menciptakan persepsi permintaan produk. Ketika pasar tumbuh, setidaknya sampai titik jenuh, semua perusahaan menikmati lebih banyak keuntungan.
Maksimalkan Nilai Investasi
Perusahaan yang menciptakan produk asli harus membangun fasilitas dan membangun rantai pasokan untuk memproduksinya. Perusahaan itu akan kehilangan uang jika permintaan produk kurang dari kapasitas produksi. Mengizinkan perusahaan lain untuk menjual produk di bawah label pribadi memungkinkan perusahaan asli mempertahankan produksi pada atau mendekati kapasitas, yang meningkatkan skala ekonomis.
