Seminar interaktif adalah kegiatan membangun tim yang mendorong komunikasi dan kerja sama di antara para peserta. Jenis seminar ini membantu mengembangkan hubungan kerja atau pribadi yang kuat di antara individu-individu yang memiliki misi serupa. Seringkali, seminar interaktif adalah bagian dari retret atau sesi pelatihan khusus yang menyediakan lingkungan yang jauh dari rutinitas sehari-hari, sehingga individu dapat mengekspresikan diri dan belajar satu sama lain dengan cara yang berbeda. Dengan perencanaan yang tepat, Anda dapat membuat seminar interaktif yang mendidik dan menarik bagi semua yang terlibat.
Tentukan jumlah orang yang akan menghadiri seminar, bersama dengan tujuan dan sasaran yang diinginkan dari latihan.
Kumpulkan informasi tambahan tentang organisasi, serta preferensi grup yang akan Anda fasilitasi. Mengetahui dengan siapa Anda akan bekerja dan apa yang ingin Anda capai akan memainkan peran penting dalam menciptakan seminar interaktif yang membahas masalah-masalah kelompok.
Struktur seminar interaktif sehingga ada kegiatan pemecah kebekuan di mana setiap orang memperkenalkan diri. Jika setiap orang yang berpartisipasi sudah mengenal satu sama lain, lakukan pemecah kebekuan di mana para peserta berbagi dengan kelompok sesuatu tentang diri mereka yang mungkin belum diketahui orang lain.
Bagikan informasi tentang siapa Anda sebagai fasilitator seminar. Ini akan membangun kredibilitas Anda dan membantu kelompok menjadi nyaman dengan mengambil arahan yang Anda berikan kepada mereka.
Bagi sekelompok besar peserta menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil, tetapi berikan semua kelompok tugas yang sama. Tugas kelompok kecil dapat mencakup mendiskusikan topik tertentu atau menyelesaikan proyek.
Berikan arah yang jelas, bersama dengan waktu mulai dan selesai yang spesifik. Pantau kegiatan kelompok atau kelompok dan berikan masukan sesuai kebutuhan.
Biarkan peserta seminar untuk berbicara satu sama lain dalam kelompok kecil mereka dan kemudian mendiskusikan pengalaman tim mereka dalam kelompok yang lebih besar. Dorong orang untuk mengajukan pertanyaan dan sering meminta tanggapan dari mereka yang tidak siap menjadi sukarelawan.
Kiat
-
Biarkan istirahat dalam latihan membangun tim yang berlangsung lebih dari 45 menit.
Cegah seminar interaktif agar tidak terlalu tegang dengan menambahkan humor dan aktivitas yang menyenangkan.
