Struktur organisasi adalah faktor penting dalam seberapa efektif operasinya. Beberapa bisnis lebih cocok untuk struktur hierarkis yang mematuhi pedoman dan prosedur yang kaku, sementara yang lain mendapat manfaat besar dari struktur yang memungkinkan untuk ide-ide mengalir bebas dan gaya komunikasi linier. Struktur organisasi mekanistik menggunakan pendekatan top-down untuk manajemen, sedangkan struktur organisasi organik menggunakan gaya manajemen yang lebih fleksibel.
Struktur Organisasi Mekanistik
Struktur organisasi mekanistik adalah struktur bisnis yang paling umum dan biasanya digunakan dalam lingkungan manufaktur. Jenis struktur organisasi ini bersifat birokratis, yang artinya mempekerjakan figur otoritas yang sangat tersentralisasi. Serangkaian prosedur formal, fungsi dan proses diimplementasikan di seluruh organisasi di bawah struktur organisasi mekanistik.
Dalam jenis organisasi ini, karyawan cenderung bekerja secara terpisah pada tugas mereka sendiri, yang diturunkan melalui rantai komando. Keputusan di seluruh perusahaan diserahkan kepada karyawan yang berada di atas rantai hierarkis dan komunikasi dilewatkan dari atas ke bawah. Komunikasi tertulis cenderung mendominasi dalam jenis struktur ini.
Bagan organisasi dalam struktur organisasi mekanistik biasanya akan mencakup Kepala Pejabat Eksekutif, eksekutif, penyelia, manajer, dan personel pendukung. Spesialisasi individu menonjol di antara karyawan di setiap tingkatan dalam struktur ini. Suatu organisasi biasanya terbuat dari jaringan posisi berdasarkan spesialisasi karyawan dalam perusahaan. Biasanya, setiap orang menangani satu tugas dalam jaringan fungsi bisnis.
Dalam struktur ini, karyawan memiliki sedikit interaksi setiap hari dengan anggota eksekutif puncak struktur. Karyawan tingkat atas itu biasanya memegang kendali ketat terhadap karyawan di bawah mereka, menguraikan proses dan aturan yang harus dipatuhi sepanjang operasi bisnis sehari-hari.
Struktur Organisasi Organik
Struktur organisasi organik adalah organisasi datar yang memungkinkan komunikasi dan interaksi horizontal dan lebih cocok untuk bisnis kreatif. Jenis struktur organisasi ini didesentralisasi, memberi karyawan di semua tingkatan kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan terkait bisnis.
Bisnis dengan struktur organik sering mendorong partisipasi kelompok dan berbagi tanggung jawab kerja. Saluran komunikasi terbuka untuk karyawan, manajer, dan pemilik bisnis dan kontak antara semua tingkat karyawan biasanya terjadi secara teratur. Karyawan tingkat bawah cenderung lebih banyak bertatap muka dengan eksekutif daripada di organisasi mekanistik. Jenis komunikasi yang paling sering digunakan dalam struktur organik adalah verbal.
Sifat datar dari bisnis organik memungkinkan jenis struktur organisasi ini menjadi lebih fleksibel untuk diubah jika diperlukan. Karyawan mengambil bagian dalam spesialisasi bersama berdasarkan pada pekerjaan yang dihadapi, memberikan keahlian pada beragam fungsi dalam bisnis. Status terkait dengan persepsi kecerdasan dan bakat karyawan daripada posisi mereka dalam perusahaan. Dalam struktur organik, bisnis terdiri dari jaringan orang atau tim yang bekerja bersama dalam berbagai kapasitas untuk mencapai tujuan bisnis.
